本網(wǎng)訊 近日，唐安分公司通過四舉措對各連隊勞動組織進行優(yōu)化，為順利完成全年指標夯實基礎(chǔ)。
一是組織各連隊對采掘工序和臨時任務(wù)進行優(yōu)化，減少不必要的重復施工和返工現(xiàn)象，提高有效運行質(zhì)量。二是結(jié)合上級關(guān)于井下單班限員文件的規(guī)定，組織各連隊進行定崗定員，減少非生產(chǎn)人員配置，精簡工作面人數(shù)，提高安全運行水平。三是鼓勵各連隊積極學習引進先進的技術(shù)、工藝、裝備，在“機械化換人、自動化減人”上想辦法創(chuàng)新，突破各工作面和主要作業(yè)地點用人瓶頸。四是在循環(huán)作業(yè)時間上采取“人息機不?！钡娜陆M織形式，督促各連隊結(jié)合生產(chǎn)實際制定職工輪休方案，保證安全生產(chǎn)和職工健康安全、生活休息統(tǒng)籌兼顧。