本網(wǎng)訊 5月份，化工分公司在復(fù)產(chǎn)后精心組織生產(chǎn)，通過(guò)不斷加強(qiáng)管理、守住安全環(huán)保生命線等措施，當(dāng)月實(shí)現(xiàn)較好盈利。
加強(qiáng)工藝管理促生產(chǎn)。該廠從工藝指標(biāo)控制、檢查、考核、分析改進(jìn)等管理入手，抓好兩爐的日常運(yùn)行，圍繞“兩煤一電”展開(kāi)工作，對(duì)設(shè)備及尿素工藝進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本；對(duì)照工藝檢查標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，完善本專業(yè)檢查表，組織全體員工學(xué)習(xí)本崗位現(xiàn)場(chǎng)工藝流程、異常情況的處理、設(shè)備構(gòu)造及作用，從而提高員工的應(yīng)急處置能力。且重點(diǎn)關(guān)注工藝指標(biāo)的運(yùn)行情況，及時(shí)對(duì)偏離的指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)，組織開(kāi)車前后的工藝對(duì)比，對(duì)照去年復(fù)產(chǎn)后的各項(xiàng)消耗查找差距，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，找到各項(xiàng)消耗最合適的平衡點(diǎn)，把各項(xiàng)消耗控制在理想范圍內(nèi)。
守住安全環(huán)保生命線。該廠嚴(yán)防死守杜絕泄漏，不斷夯實(shí)安全環(huán)保薄弱環(huán)節(jié)。認(rèn)真組織安全隱患大排查，制定詳細(xì)的檢查表，重點(diǎn)對(duì)液氨罐區(qū)、甲醇罐區(qū)及各塔觸媒，開(kāi)展安全隱患大排查，安排專人對(duì)查到的隱患逐條進(jìn)行匯總，按照“五落實(shí)”要求進(jìn)行整改；加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的維護(hù)及保養(yǎng)，完善環(huán)保設(shè)施的日常維護(hù)臺(tái)賬、指標(biāo)運(yùn)行臺(tái)賬、設(shè)備檢修臺(tái)賬等，對(duì)總排口水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)及鍋爐在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行校對(duì)，確保環(huán)保設(shè)施正常穩(wěn)定運(yùn)行。