本網(wǎng)訊 近期，唐安分公司安全科對每周井下安全隱患大排查所查隱患,逐條找原因、定措施，促進現(xiàn)場安全管理再上臺階。
一是進行原因分析。針對發(fā)現(xiàn)隱患，隱患責任單位逐條進行原因分析，班組長先從對隱患重視程度的認識上進行思想剖析，找清隱患存在的內在因素。其次操作工進行實操分析，摸準隱患發(fā)生的直接原因。第三從隱患可能導致事故發(fā)生的角度進行甄別，定位隱患誘發(fā)事故的成因。
二是制定防范措施。隱患責任單位對照每條隱患分析的原因，逐一制定防范措施。首先要求班組長提高思想認識，從消除隱患的根源上定措施。其次嚴格規(guī)范操作工按崗位流程標準進行作業(yè)的自覺性，從預防隱患的源頭上做文章。再者依據(jù)隱患易于誘導事故發(fā)生的原因分析，從防范隱患的高度上拿辦法。