本網(wǎng)訊 前半年，伯方分公司克服井下地質(zhì)條件日益復(fù)雜、人員老化、環(huán)保壓力等諸多不利因素，順利實(shí)現(xiàn)“雙過半”。
高度重視，加強(qiáng)安全管理。該礦大力開展安全生產(chǎn)集中檢查、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和礦井安全“體檢”等工作，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。在深化一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理上不斷發(fā)力，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、盯關(guān)鍵部位，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)控作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素，為生產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。
統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強(qiáng)生產(chǎn)組織。該礦嚴(yán)格按照《采掘銜接計(jì)劃》，抓好3206（B）工作面搬家，3206工作面大切眼以及3308工作面準(zhǔn)備，3305工作面過斷層，四盤區(qū)開拓，三盤區(qū)噴漿等場(chǎng)所和環(huán)節(jié)的生產(chǎn)組織，提高工作效率，保證生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成；以提高單進(jìn)水平為目標(biāo)，大力開展技術(shù)攻關(guān)，實(shí)施生產(chǎn)工藝優(yōu)化，著力緩解采掘銜接壓力；優(yōu)化輔助運(yùn)輸，推行“大巷機(jī)車、單軌吊”運(yùn)行模式，延伸三盤區(qū)單軌吊，降低職工工作強(qiáng)度；強(qiáng)化煤質(zhì)管理，實(shí)施塊炭緩沖裝置安裝和洗煤脫泥脫介系統(tǒng)升級(jí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
主動(dòng)出擊，加大市場(chǎng)開拓。該礦主動(dòng)出擊掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，研究客戶需求，拓寬銷售渠道。持續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)，協(xié)調(diào)好計(jì)劃審批和鐵路發(fā)運(yùn)，做好客戶需求響應(yīng)，提高客戶滿意度，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、全方位的服務(wù)贏得用戶。強(qiáng)化儲(chǔ)裝運(yùn)各環(huán)節(jié)銜接，保障鐵路正點(diǎn)發(fā)運(yùn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷均衡、品種均衡。