本網(wǎng)訊 大陽分公司針對頂板管理難度大的問題，通過多方面、多途徑想辦法，在今年年初實(shí)現(xiàn)了頂板管理網(wǎng)格化。
頂板管理網(wǎng)格化將過去被動應(yīng)對問題的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃影l(fā)現(xiàn)問題和解決問題，同時(shí)可做到橫向到邊、縱向到底，橫向到邊指的是：實(shí)現(xiàn)全礦井、各區(qū)域、各巷道均有專人負(fù)責(zé)頂板觀測、巡查；縱向到底指的是：全天候24小時(shí)有人監(jiān)管。該礦編制了頂板管理網(wǎng)格化實(shí)施方案、網(wǎng)格化圖表，做到了“一物一人、一事一策、定人定點(diǎn)”管理。
頂板管理網(wǎng)格化分為三個(gè)層級監(jiān)管，一級為跟班礦長、二級為職能科室、三級為區(qū)域隊(duì)組，有專人負(fù)責(zé)隱患收集，整改方案編制，整改效果驗(yàn)收，做到隱患整改“不隔天、不過夜”。
頂板管理網(wǎng)格化堅(jiān)持“點(diǎn)、線、面結(jié)合，多層級覆蓋”的原則，以專職人員為點(diǎn),以巷道為線,以區(qū)域?yàn)槊妫瑢律a(chǎn)現(xiàn)場劃分為25個(gè)安全生產(chǎn)網(wǎng)格，實(shí)施＂網(wǎng)格定位、人員定責(zé)＂的安全監(jiān)管機(jī)制，形成了分級監(jiān)管、責(zé)任明晰、定位準(zhǔn)確、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的網(wǎng)格化管理，建立了安全監(jiān)管新機(jī)制、新平臺。