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同寶煤業(yè)推行“五員一長制”夯實安全
來源:蘭花科創(chuàng)  |  作者:郭琨  |  發(fā)布時間:2019年07月25日  |  點擊次數(shù):2659  |  【字號:

    本網(wǎng)訊  同寶煤業(yè)基層連隊推行“五員一長”制,給員工提供成長鍛煉的機會,讓員工實現(xiàn)換位思考和角色體驗,從而達到了安全管理人人參與、人人有責的目的,進一步夯實了安全基礎。
    “五員一長”即士氣委員、學習委員、和諧委員、安全委員、創(chuàng)新委員和輪值班長。
    “士氣委員”每天班前會上,以高昂的激情帶領大家每日一唱,喊士氣口號,面對全家福進行入井宣誓,激發(fā)員工以飽滿的精神狀態(tài)投入工作。
    “學習委員”組織“每日一題”學習,包括各種規(guī)程、措施及煤礦職工應知應會知識,并對工作流程和“一崗雙述”進行抽查、提問。
    “和諧委員”除每班和大家分享一段和諧方面的經(jīng)典語錄外,還對本班員工的精神狀態(tài)進行“察言觀色”,督促“三高”人員進行血壓測定,有效杜絕“酒后入井、帶思想包袱入井和‘三高’人員入井”現(xiàn)象的發(fā)生。
    “安全委員”首先對上一班的隱患、“三違”現(xiàn)象進行總結、匯報,并針對本班工作可能存在的安全隱患進行分析、制定處理措施,定期參加礦級組織的隱患排查活動。
    “創(chuàng)新委員”則對本班員工的小改小革、工作創(chuàng)新進行梳理、總結、上報和推廣,鼓勵全班員工勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新。
    “輪值班長”就是在保持原有班組長的基礎上設立一名輪值班長,由全班員工按期輪流當值,履行班長的工作職責和權力,并對當班工作作出計劃和安排,組織現(xiàn)場安全管理,排除治理安全隱患和問題。若本班出現(xiàn)重大隱患或發(fā)生“三違”行為,則取消輪值班長的規(guī)定津貼。

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