本網(wǎng)訊 今年，伯方分公司從安全意識、作業(yè)前定檢、及時整改入手，走好機電管理“三步棋”，全面排查機電隱患，為安全生產(chǎn)提供保障。
提高安全意識?！熬率褂玫乃须姎獗Ｗo裝置必須齊全、靈敏、可靠，嚴禁非專職人員擅自調(diào)試……”，這是該礦組織機電專項培訓的場景。該礦積極從強化員工安全意識教育入手，充分利用班前會，周二安全例會時間對員工進行崗位應知應會、設備保養(yǎng)、故障處理及安全生產(chǎn)標準化等知識的學習，培養(yǎng)員工的安全意識，做到上標準崗，干標準活。
作業(yè)前定檢?！叭P區(qū)配電點6#開關無五小電器牌”，每天作業(yè)前，該礦機電管理人員都會通報井下機電管理信息，責任單位收到后，都會及時對隱患產(chǎn)生的原因進行分析，并制定防范整改措施，限期整改。同時，該礦針對井下點多面廣、管理難度大等實際情況，全方位對采掘巷道、固定硐室、邊遠區(qū)域進行檢查，力求做到隱患排查不留死角，隱患治理不留后患。
及時進行整改。該礦機電管理部門針對查出的機電隱患，嚴格執(zhí)行“誰牽頭、誰負責”一竿子插到底的工作方法，明確責任人和整改期限，并進行跟蹤處理，查看隱患是否整改落實到位，是否制定防范措施。同時，建立隱患查改檔案，對排查出具有苗頭性、傾向性的機電隱患進行曝光和警示，促使崗位員工提高安全責任意識與風險識別處置能力，確保機電設備安全平穩(wěn)運行。