本網(wǎng)訊 近年來，唐安分公司通過理論知識培訓、互動式培訓、現(xiàn)場教學和師帶徒等措施提高在崗人員素質(zhì)和技能水平，為安全生產(chǎn)保駕護航。
理論知識培訓。要求崗位工熟練掌握手指口述及崗位相關(guān)制度，通過前人總結(jié)的方法和措施，能夠快速地理清思路，分析問題，進而高標準高質(zhì)量完成崗位工作。
互動式培訓。對員工培訓需求進行調(diào)研，以崗位工的實際需求為目的，打破崗位工單純的接受被動教學，讓培訓教師與崗位工共同參與，有效互動，互動過程中對崗位上存在的問題及解決方法進行總結(jié)分享，查漏補缺，強化弱項。
現(xiàn)場培訓。在培訓現(xiàn)場重現(xiàn)事故場景，對現(xiàn)場設(shè)備進行事故模擬，讓員工講出解決方法及設(shè)備操作的先后順序，達到每位員工都能正確有效的掌握應(yīng)急避險知識和操作技能，處理突發(fā)事故，做好自保互保，將事故傷害降到最低。
師帶徒。對缺乏崗位經(jīng)驗或?qū)徫磺闆r不熟悉的員工，通過師傅們近距離、手把手的言傳身教，師徒之間思想上互幫、學習上互補，工作上互助，使員工獲取實踐經(jīng)驗，達到相互學習，共同提高的目的。