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新材料七月交出漂亮成績(jī)單
來(lái)源:蘭花科創(chuàng)  |  作者:郭秋霞  |  發(fā)布時(shí)間:2019年08月19日  |  點(diǎn)擊次數(shù):3222  |  【字號(hào):

    本網(wǎng)訊 新材料分公司7月份完成產(chǎn)量己內(nèi)酰胺11000.99噸,雙氧水15710.29噸,主產(chǎn)品雙雙創(chuàng)歷史最高,消耗居同行業(yè)前列,成功摘掉環(huán)保紅牌,“三標(biāo)一體”管理體系通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)審核,這一張張成績(jī)單的背后是新材料人200多天的艱辛付出,是新材料人頑強(qiáng)拼搏得之不易的寶貴成果。
    今年以來(lái),受中美貿(mào)易摩擦以及安全環(huán)保嚴(yán)峻形勢(shì)影響,新材料分公司遭遇巨大困難和挑戰(zhàn),安全層層加壓,環(huán)保指標(biāo)頻頻亮起紅燈,系統(tǒng)反復(fù)波動(dòng)生產(chǎn)組織困難,下游市場(chǎng)供求不旺產(chǎn)品滯銷(xiāo),面對(duì)這一道道難題,新材料人咬定青山不放松,迎難而上,逆勢(shì)突圍,終于在紅色七月打了一個(gè)漂亮的翻身仗。
    知?jiǎng)荻鵀椋蚱扑枷氲姆h。自冬季檢修開(kāi)車(chē)以來(lái),各種狀況層出不窮,系統(tǒng)調(diào)整出現(xiàn)波動(dòng),生產(chǎn)系統(tǒng)組織協(xié)調(diào)困難。怎么辦?經(jīng)理呂紀(jì)烈意識(shí)到,要解決生產(chǎn)的問(wèn)題,必須先解決人的思想問(wèn)題。在開(kāi)展“改革創(chuàng)新奮發(fā)有為”大討論活動(dòng)中,他率先解剖自己,要求廣大黨員干部解放思想,對(duì)標(biāo)一流,放開(kāi)手腳大膽干,只要是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有利的,都可以試,不怕不成功,失敗了再試,成功了獎(jiǎng)勵(lì)。召開(kāi)多場(chǎng)座談會(huì),談思想,談技術(shù),談發(fā)展,組織技術(shù)骨干到一流企業(yè)學(xué)習(xí),看指標(biāo),找差距。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的摸索和調(diào)整,生產(chǎn)系統(tǒng)逐漸理清思路,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全、環(huán)保和節(jié)能減排上下大功夫,在優(yōu)先保障生產(chǎn)長(zhǎng)周期連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行上做文章,生產(chǎn)工藝控制管理早謀劃、早安排,狠抓節(jié)能降耗管理,積極進(jìn)行環(huán)保提標(biāo)提質(zhì)升級(jí)改造,同時(shí)不斷提高員工崗位實(shí)戰(zhàn)技能,加大員工培訓(xùn)力度,每月進(jìn)行車(chē)間操作工現(xiàn)場(chǎng)“手指口述”考試,制定穩(wěn)產(chǎn)激勵(lì)考核辦法,人人參與穩(wěn)定生產(chǎn)管理,充分調(diào)動(dòng)了生產(chǎn)系統(tǒng)員工積極性,生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
    逆勢(shì)而上,打開(kāi)前進(jìn)的瓶頸。隨著中美貿(mào)易摩擦的不斷升級(jí),國(guó)內(nèi)紡織行業(yè)嚴(yán)重受挫,下游市場(chǎng)的“蝴蝶效應(yīng)”很快蔓延,己內(nèi)酰胺無(wú)人問(wèn)津,庫(kù)存積壓,生產(chǎn)面臨被迫大幅度減量的困境。為降庫(kù)存暢銷(xiāo)路,經(jīng)理和銷(xiāo)售人員帶著產(chǎn)品分析數(shù)據(jù)深入江浙等地,在穩(wěn)固原有客戶的基礎(chǔ)上,積極尋訪新客戶。外資企業(yè)對(duì)己內(nèi)酰胺產(chǎn)品的質(zhì)量要求非常高,我分公司己內(nèi)酰胺的酸度、水分、鐵含量等關(guān)鍵指標(biāo),遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于國(guó)標(biāo)中規(guī)定數(shù)值,達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。最終靠滿滿的誠(chéng)意和過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量簽下德國(guó)巴斯夫、浙江方圓等多個(gè)大型企業(yè)的大訂單,“蘭花”品牌在下游市場(chǎng)逐漸叫響。“環(huán)保不好,大局不?!薄?月以來(lái),PM2.5、PM10指標(biāo)走高,面對(duì)愈來(lái)愈嚴(yán)峻的環(huán)保形勢(shì),新材料把環(huán)保工作提到政治高度,全民總動(dòng)員,黨政工團(tuán)齊上陣,開(kāi)展了一場(chǎng)轟轟烈烈的“環(huán)保衛(wèi)生攻堅(jiān)戰(zhàn)”。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮先鋒帶頭作用,拿起掃帚、鐵鍬、水管,頂著炎炎烈日,克服高溫酷暑,主動(dòng)犧牲公休日到一線進(jìn)行清掃。新增抑塵霧炮,360度無(wú)死角噴灑重點(diǎn)區(qū)域,灑水車(chē)晝夜不停,抑塵清掃車(chē)來(lái)回往復(fù)地忙碌于廠區(qū)各條道路,經(jīng)過(guò)突擊整治,效果立竿見(jiàn)影,廠區(qū)環(huán)境綠樹(shù)成蔭,花朵競(jìng)相開(kāi)放,空氣清新,窗明幾凈,設(shè)備擦拭得光亮如新,環(huán)保指標(biāo)完全達(dá)標(biāo),成功摘掉環(huán)保紅牌。
    應(yīng)勢(shì)而行,打造生存動(dòng)能。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,新材料未雨綢繆,提前謀劃,狠抓項(xiàng)目進(jìn)度,2019年,發(fā)電項(xiàng)目和節(jié)能增效項(xiàng)目的實(shí)施成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。汽輪機(jī)組一次并網(wǎng)發(fā)電成功,7月份兩臺(tái)發(fā)電機(jī)組共發(fā)電886萬(wàn)度,節(jié)省電費(fèi)支出372萬(wàn)元。節(jié)能增效項(xiàng)目緊鑼密鼓跟進(jìn),目前130多臺(tái)新采購(gòu)設(shè)備已全部到廠,安裝工程招標(biāo)全部完成,材料基本到位,預(yù)計(jì)10月底完成安裝。
    長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。在這個(gè)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上,新材料一路乘風(fēng)破浪披荊斬棘,從無(wú)到有,從有到強(qiáng)。未來(lái)的路還很長(zhǎng),新材料人滿懷信心,信念堅(jiān)定,步伐沉穩(wěn),必將走出一條光明燦爛的大道!

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