本網(wǎng)訊 近日，蘭花科創(chuàng)董事長、總經(jīng)理李曉明到望云分公司組織召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。副總經(jīng)理李俊龍、李洪文、李三虎、眭一平，股份公司副總會(huì)計(jì)師邢躍宏及各處部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，分別就各自分管工作作了具體指導(dǎo)，并提出要求。
李曉明首先就本次會(huì)議形式做了解釋說明，指出下基層到現(xiàn)場面對(duì)面召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，目的主要是相互間實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營、工程建設(shè)等過程中所遇到存在問題進(jìn)行深度交流，一起想辦法、找原因、定措施，避免走彎路和工作失誤，真正剖析解決問題提高工作效率，切實(shí)起到會(huì)議實(shí)效。其次就當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)：一是安全方面。西區(qū)生產(chǎn)要注重末采細(xì)節(jié)，提高安全警惕，注意過程管控，做到有的放矢，確保安全撤離。設(shè)備回撤嚴(yán)禁野蠻拆卸，以便公司統(tǒng)一調(diào)配使用；東區(qū)接替要注重新環(huán)境、新工藝的熟悉和使用，要通過現(xiàn)場實(shí)操與專業(yè)知識(shí)相結(jié)合將員工培養(yǎng)成人人合格的新工藝操作工，為安全順利實(shí)現(xiàn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)及后期生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要高度重視“二靑會(huì)”、“70大慶”等關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)的安全工作，做到慎之又慎，確保各項(xiàng)工作安全順利進(jìn)展。二是環(huán)保方面。環(huán)保工作不能有絲毫疏忽，公司將全力支持各項(xiàng)環(huán)保工程，目前的兩水改造、煤場封閉、冬季采暖等重點(diǎn)項(xiàng)目要有序推進(jìn)，決不能因環(huán)保問題延誤生產(chǎn)。三是管理方面。要重新做好三大管理，同時(shí)在三標(biāo)一體和內(nèi)控管理上下功夫，對(duì)工作管理中存在的不足之處要善于學(xué)習(xí)、整改、提高，在保持原有成績的基礎(chǔ)上不斷取得進(jìn)步。