本網(wǎng)訊 近期，望云分公司綜放隊(duì)狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，將標(biāo)準(zhǔn)化工作常態(tài)化積極對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)，為確保全隊(duì)的安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
狠抓安全管理。該隊(duì)按照“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、保平安”思路，每到一個(gè)新工作面首先組織職工學(xué)習(xí)重大安全風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)措施，并將預(yù)防工作前移至班組及每一個(gè)崗位，真正做到安全重心下移，預(yù)防關(guān)口前移。同時(shí)，該隊(duì)還按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格開展隊(duì)級(jí)、班組和崗位事故隱患排查治理，不論班前、班中還是班后，全隊(duì)每位職工都以標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范，并以手指口述操作法來強(qiáng)化規(guī)范操作，堅(jiān)持“上崗一分鐘，安全六十秒”。
嚴(yán)抓工程質(zhì)量。該隊(duì)深知“工程質(zhì)量是生命”，不論是隊(duì)長(zhǎng)、書記，還是帶班長(zhǎng)、組長(zhǎng)，甚至很多職工是“三句不離工程質(zhì)量”，每一項(xiàng)工作不論大小，班前有布置、班中有巡查、班后有驗(yàn)收，通過制定制度、量化考核、精細(xì)管理做到處處有標(biāo)準(zhǔn)、事事有人管，出色完成工作任務(wù)的同時(shí)也為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
細(xì)抓文明生產(chǎn)。該隊(duì)文明生產(chǎn)堅(jiān)持班清班結(jié)，工作面及整個(gè)巷道班班堅(jiān)持做到“八無、四齊、四全、四線”管理（八無：無積水、無雜物、無浮塵、無失效支護(hù)、無空頂空幫、無浮矸活石、無失爆、無重大隱患；四齊：物料設(shè)備碼放整齊，各類管線布置吊掛整齊，所有牌板齊全、清晰整齊，各種支護(hù)布置排列整齊；四全：施工牌板內(nèi)容齊全、各種設(shè)施及保護(hù)齊全、臨時(shí)支護(hù)到位齊全、瓦斯和頂板監(jiān)測(cè)監(jiān)控儀器齊全；四線即錨桿布置一條線、棚腿支設(shè)一條線、巷道底角一條線、點(diǎn)號(hào)距離牌一條線）。同時(shí)該隊(duì)每班都配置一名標(biāo)準(zhǔn)化專員，督促本組成員按標(biāo)準(zhǔn)完成文明生產(chǎn)工作。