本網(wǎng)訊 日前，為進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，有效預(yù)防和減少各類安全事故發(fā)生，望云分公司從源頭著手，多管齊下“嚴(yán)防死守”，確保后60天安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。
防思想麻痹開(kāi)展安全教育。杜絕輕傷以上事故發(fā)生是該礦此次活動(dòng)的目標(biāo)，為此該礦由培訓(xùn)中心牽頭、相關(guān)科隊(duì)配合在后60天不間斷開(kāi)展煤礦事故警示教育及崗位技能培訓(xùn)，使職工警醒警覺(jué)正確掌握從接班準(zhǔn)備到進(jìn)入崗位操作的全過(guò)程，提升職工防范事故的能力和自?；ケ?、自救互救能力；持續(xù)深入開(kāi)展瓦斯防治、機(jī)電運(yùn)輸、應(yīng)急管理等各類安全專項(xiàng)行動(dòng)，注重“五個(gè)不到”（想不到、看不到、查不到、管不到、治不到）問(wèn)題的排查整治，按照認(rèn)定檢查、清單式檢查、對(duì)標(biāo)檢查方法搭建安全之橋。
防玩忽職守加強(qiáng)安全管理。該礦壓實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化值班值守，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗值班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班及礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，及時(shí)及早解決突發(fā)情況；強(qiáng)化技術(shù)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理，持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，按照一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井要求開(kāi)展工作，堅(jiān)決履行不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)承諾，生產(chǎn)中嚴(yán)格落實(shí)“三專兩探”措施，嚴(yán)把支護(hù)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)卡新工藝、新設(shè)備操作，人人頭上有指標(biāo)，人人頭上有責(zé)任，層層落實(shí)夯實(shí)安全之基。
防事故隱患進(jìn)行獎(jiǎng)罰激勵(lì)。該礦要求各單位不折不扣完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)作業(yè)計(jì)劃，按照工程質(zhì)量無(wú)不合格產(chǎn)品、文明生產(chǎn)必達(dá)甲級(jí)品、機(jī)電四率達(dá)90、5、1、0標(biāo)準(zhǔn)、隱患排查治理率達(dá)100%要求和目標(biāo)，制定獎(jiǎng)罰辦法一一對(duì)照考核，并同獎(jiǎng)金掛鉤同年終評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，對(duì)活動(dòng)期間發(fā)生輕傷及以上事故單位和出現(xiàn)嚴(yán)重“三違”個(gè)人取消該部門(mén)及個(gè)人年終評(píng)先評(píng)優(yōu)資格并對(duì)應(yīng)取消四季度各類安全獎(jiǎng)金；班組月累計(jì)檢查到兩次嚴(yán)重違章取消班組評(píng)先資格；嚴(yán)卡出勤率和執(zhí)行力，不達(dá)勤的職工及生產(chǎn)科室入井未按規(guī)定進(jìn)行檢查人員，每少一次扣200元，以此疊加累計(jì)；全礦年終保證安全平穩(wěn)運(yùn)行，無(wú)隱患事故發(fā)生，科學(xué)完成指標(biāo)任務(wù)后則進(jìn)行不等獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣筑牢安全之堤。