本網(wǎng)訊 近期，望云分公司綜放隊積極推行站位管理，讓作業(yè)者能清楚識別其所處位置的風險，進而采取必要的安全措施，減輕或避免人身傷害，有效預防了零敲碎打事故，同時也促進了區(qū)隊和班組的自我管理。
規(guī)范正確站位。該隊組織隊干、組長和副組長以及優(yōu)秀員工將井下涉及人員站位的操作進行規(guī)范，明確安全站位和不安全站位，并利用周四例會組織全隊職工進行討論，形成符合現(xiàn)場實際的安全站位管理。
加強職工培訓。該隊將井下安全站位整理規(guī)范，同時充分利用周二隊組長會議和周四全員例會時間組織安全站位管理培訓，讓全體職工認真學習本崗位作業(yè)相關的站位管理，明確站位管理的重要性，并達到熟練掌握。
加強現(xiàn)場落實。該隊要求隊干經(jīng)常檢查職工對關鍵環(huán)節(jié)安全站位的掌握情況，對掌握不清的及時進行糾正，并將安全站位納入到風險預控和隱患排查管理中，要求全隊職工做到“知行合一”。