本網(wǎng)訊 日前，望云分公司從強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律管理入手“動(dòng)真碰硬”，徹底治理“慵懶散”現(xiàn)象，進(jìn)一步振奮員工精神，提高工作效率，為全面完成年度任務(wù)指標(biāo)提供紀(jì)律保障。
嚴(yán)格考勤管理。該礦嚴(yán)格執(zhí)行作息時(shí)間表，規(guī)范員工簽到簽退行為，按規(guī)定進(jìn)行考核；統(tǒng)一印制員工請(qǐng)銷(xiāo)假假條，因病因事離崗員工需注明事由由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后到勞資科登記，到崗后第一時(shí)間登記銷(xiāo)假。
監(jiān)督范圍全覆蓋。該礦成立勞動(dòng)紀(jì)律綜合督查小組，由紀(jì)檢書(shū)記擔(dān)任組長(zhǎng)，每周進(jìn)行不定期突擊巡查，對(duì)員工有無(wú)上班期間就餐或洗澡、是否上班玩手機(jī)打電腦游戲、是否竄崗脫崗頂崗替崗、是否遲到早退、是否在辦公室及公共場(chǎng)合抽煙、是否在工作或值班時(shí)間飲酒等行為和情況進(jìn)行督查考核，為人人套上制度的“緊箍咒”。
實(shí)施捆綁考核。該礦嚴(yán)格要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人以身作則做好表率，抓好部門(mén)管理，并實(shí)行捆綁考核。綜合督查組每周對(duì)突查情況和指紋機(jī)簽到簽退情況進(jìn)行匯總，每月依據(jù)情況對(duì)有違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的部門(mén)負(fù)責(zé)人及部門(mén)進(jìn)行罰款和扣分，個(gè)人行為牽系集體利益、員工行為影響年終評(píng)優(yōu)，通過(guò)互監(jiān)互促增強(qiáng)員工的責(zé)任感和榮譽(yù)感。(郭溪)