本網(wǎng)訊 近日，蘭花科創(chuàng)到大陽、伯方、望云、煤化工公司組織召開10月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，了解基層單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及生產(chǎn)中遇到的困難，并提出具體要求。股份公司領(lǐng)導(dǎo)李洪文、眭一平、邢躍宏、崔和平、李志強(qiáng)、和根虎以及相關(guān)處部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，分別就各自分管工作作出具體指導(dǎo)。
在煤礦企業(yè)，會(huì)議指出，一是認(rèn)真落實(shí)各類安全措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，杜絕事故發(fā)生，確保在安全的前提下，不折不扣地完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二是加強(qiáng)三大管理，利用現(xiàn)代化管理工具，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。三是科學(xué)研判銷售市場(chǎng)，克服不利因素，多措并舉促進(jìn)煤炭銷售，降低庫存。四是認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)規(guī)律、科學(xué)謀劃工作思路，超前謀劃明年的各項(xiàng)工作，早動(dòng)手，早做規(guī)劃，主動(dòng)推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見效。五是望云礦要認(rèn)真做好東區(qū)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)期間一切工作，抓緊時(shí)間完成好下組煤的采掘銜接工作，進(jìn)一步達(dá)到增產(chǎn)降耗目的。
在煤化工公司，李洪文指出，要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管控，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化巡檢，加大特殊時(shí)段的環(huán)保管控力度，提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平；要做好設(shè)備日常的定期檢修、定期保養(yǎng)、定期更換，避免設(shè)備的無計(jì)劃性檢修，確保系統(tǒng)的長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行；要未雨綢繆、定出計(jì)劃，制定科學(xué)的檢修方案；要加大銷售力度，實(shí)現(xiàn)渠道下沉，提高產(chǎn)品終端市場(chǎng)的影響力，進(jìn)一步降低庫存量。