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玉溪煤礦提前完成全年掘進(jìn)任務(wù)
來源:蘭花科創(chuàng)  |  作者:常昆  |  發(fā)布時間:2019年12月10日  |  點(diǎn)擊次數(shù):2507  |  【字號:

    本網(wǎng)訊  截止11月13日,玉溪煤礦提前完成年度掘進(jìn)任務(wù),礦建工程年內(nèi)累計(jì)完成掘進(jìn)進(jìn)尺8211m。在面對安全生產(chǎn)作業(yè)的特殊性和地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜的被動局面下,該礦超前布局、多措并舉、科學(xué)謀劃,確保安全生產(chǎn)和順利完成全年掘進(jìn)任務(wù)。
    一是嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃,保證施工進(jìn)度。每月組織召開月度總結(jié)分析會,認(rèn)真研究分析安排月度生產(chǎn)計(jì)劃,及時解決施工難題,月保季,季保年,確保全年掘進(jìn)任務(wù)的提前完成。
    二是科學(xué)組織生產(chǎn),狠抓重點(diǎn)工程。緊緊圍繞首采工作面設(shè)備安裝、中央輔運(yùn)大巷、膠帶大巷、回風(fēng)大巷、三條巖巷貫通等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工程開展工作,著力抓好4次過陷落柱施工、噴漿、支護(hù)施工等重點(diǎn)難點(diǎn),不斷優(yōu)化施工方案和各工序間的銜接,上下工序之間穿插進(jìn)行,確保各工序無縫對接,為礦井沖刺聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力保障。三是細(xì)化管理制度、落實(shí)考核辦法。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度,對具體巷道進(jìn)行考核分析,從制度上進(jìn)行嚴(yán)格管控。通過加大激勵獎懲,多方面調(diào)動積極因素,6月份單月驗(yàn)收進(jìn)尺1050m,創(chuàng)造了該礦生產(chǎn)月度最高進(jìn)尺紀(jì)錄,7月份1302輔運(yùn)順槽完成單頭掘進(jìn)255m,創(chuàng)造了單頭掘進(jìn)最高紀(jì)錄,各項(xiàng)工作逐步創(chuàng)出新高地,安全高效完成了全年掘進(jìn)任務(wù)目標(biāo),為該礦2020年的生產(chǎn)接續(xù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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