本網(wǎng)訊 近日，大陽分公司嚴(yán)抓細(xì)管，細(xì)化責(zé)任落實，扭住問題矛盾，突出問題導(dǎo)向，織密筑牢安全生產(chǎn)“防護(hù)網(wǎng)”，堅決打好年底安全保衛(wèi)戰(zhàn)。
一是加強(qiáng)現(xiàn)場風(fēng)險分析。該礦領(lǐng)導(dǎo)、各基層隊組嚴(yán)格落實安全風(fēng)險分析源長制，將風(fēng)險分析層層分解，落實到相關(guān)責(zé)任人。安全員、瓦斯員、班組長按照制度要求落實執(zhí)行到位。各責(zé)任人每天在調(diào)度動態(tài)分析會上匯報所負(fù)責(zé)區(qū)域的風(fēng)險分析情況，如因事假不能參加會議的，要委托專人匯報。二是嚴(yán)格實行《黨員及班組長以上領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)記分考核辦法》，考核按嚴(yán)重失職、嚴(yán)重不履職、不履職、不盡職和管理不到位五種記分考核，根據(jù)記分情形做出誡勉談話、留職察看、免職、撤職處理情形。把記分制度落實到每一個人頭上，倒逼安全工作落實，各級領(lǐng)導(dǎo)主動入座、領(lǐng)取任務(wù)，確保安全工作沒有任何閃失。三是加大反“三違”、排隱患力度。所有“三違”要不隔天、不隔夜，當(dāng)天處理分析。各隊副隊長、班組長管轄范圍內(nèi)“三違”、隱患每周進(jìn)行排名，對連續(xù)兩次排名倒數(shù)第一的要撤職。群監(jiān)員、查隱患“三違”排名，前6名安全大會上表揚(yáng)獎勵，連續(xù)2個月倒數(shù)處罰。瓦斯員每月評比出查隱患、查標(biāo)準(zhǔn)的前兩名，給予相應(yīng)獎勵。