本網(wǎng)訊 進(jìn)入年末歲尾的安全敏感時(shí)期，伯方分公司狠抓現(xiàn)場管理，加強(qiáng)教育強(qiáng)意識、構(gòu)建安全監(jiān)管鏈，堅(jiān)決制止不規(guī)范行為出現(xiàn)，保障安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。
加強(qiáng)教育強(qiáng)意識。加大對規(guī)程措施、崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)等的學(xué)習(xí)力度，月底統(tǒng)一進(jìn)行考試，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；加強(qiáng)職工典型案例學(xué)習(xí)教育，使之認(rèn)清事故對個(gè)人、家庭、企業(yè)的危害；組織“三違”人員現(xiàn)身說法，用身邊案例教育身邊人，以親身經(jīng)歷教育職工要遵章守紀(jì)。
構(gòu)建安全監(jiān)管鏈。班組成員有“三違”，同一崗位互保人員、本組組長、副隊(duì)長、隊(duì)長，根據(jù)責(zé)任劃分都要受到處罰。本人受到震動(dòng)最大，其他人員也能受到不同程度影響，使整個(gè)班組安全意識都有所提高，形成一條安全監(jiān)管鏈條，激發(fā)班組齊抓共管抓安全。
幫教善后絕后患。一級一級對違規(guī)者進(jìn)行約談幫教，必要時(shí)還請了家屬進(jìn)行協(xié)管，使違章者真正認(rèn)清自己的行為危害所在，使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，融洽了上下級關(guān)系，疏導(dǎo)了職工的抵觸逆反心里，從而對規(guī)章制度給予高度認(rèn)同，進(jìn)一步筑牢安全思想大壩，徹底杜絕“三違”再次發(fā)生。