本網(wǎng)訊 近日，同寶煤業(yè)鉆探隊(duì)組織召開(kāi)班組長(zhǎng)會(huì)議，為班組長(zhǎng)下“硬指標(biāo)”，要求班組長(zhǎng)做到安全工作安排布置、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、隱患排查治理“三到位”，確保安全收官。
一是班組長(zhǎng)要“開(kāi)好一個(gè)會(huì)”。每班班組長(zhǎng)結(jié)合實(shí)際，針對(duì)當(dāng)班出勤狀況，把當(dāng)班的工作任務(wù)及安全注意事項(xiàng)進(jìn)行周密布置，合理分配工作人員，尤其是特殊工種和單獨(dú)作業(yè)人員要做到細(xì)之又細(xì)。同時(shí)，還要利用班前班后會(huì)開(kāi)展案例分析、安全座談、視頻觀看等方法，教育員工時(shí)刻緊繃安全弦，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。
二是班組長(zhǎng)要“跟好每一班”。嚴(yán)格落實(shí)下井跟帶班制度，班組長(zhǎng)要堅(jiān)持與工人同上同下，明確分工、責(zé)任到人，對(duì)當(dāng)班的安全質(zhì)量、安全確認(rèn)、流程運(yùn)用以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控落實(shí)情況全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)督，靠前指揮，嚴(yán)把工作質(zhì)量關(guān)和班后驗(yàn)收檢查制度，質(zhì)量不合格的一律“推倒重來(lái)”，確保當(dāng)班安全工作無(wú)事故、質(zhì)量達(dá)標(biāo)上臺(tái)階。
三是班組長(zhǎng)要“算清一筆賬”。時(shí)值年末歲尾，各班班組長(zhǎng)要嚴(yán)看死守，規(guī)范班組員工崗位行為，算清“安全賬”，將班前、班中、班后監(jiān)督檢查的視角延伸到現(xiàn)場(chǎng)每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)崗位、每個(gè)人員、每個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，對(duì)在工作現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)督促整改，當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)處理不了的，立即停止作業(yè)，記錄在班組日志上，并及時(shí)匯報(bào)隊(duì)部，協(xié)調(diào)人員或下班整改處理，以班組安全促進(jìn)全礦全年安全。