本網(wǎng)訊 公司近日召開(kāi)安全生產(chǎn)緊急會(huì)議后，公司各單位迅速行動(dòng)，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)安全生產(chǎn)集中整治工作進(jìn)行安排部署，確保集中整治落到實(shí)處。
伯方分公司：一是成立煤礦安全生產(chǎn)集中整治領(lǐng)導(dǎo)組，統(tǒng)籌安排集中整治方案制定、事項(xiàng)協(xié)調(diào)、資料收集、信息上報(bào)等工作。二是對(duì)重點(diǎn)檢查內(nèi)容進(jìn)行分工，明確責(zé)任，即查即改。三是將本次煤礦安全生產(chǎn)集中整治與當(dāng)前安全生產(chǎn)實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，強(qiáng)化隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制，營(yíng)造良好安全環(huán)境。
唐安分公司：創(chuàng)新安全工作思路，通過(guò)各部門(mén)編制《重大危險(xiǎn)源監(jiān)控檢查表》，分解檢查任務(wù)；專(zhuān)業(yè)職能科室實(shí)時(shí)檢測(cè)，跟蹤整改；安全科每月匯總重大危險(xiǎn)源管理及監(jiān)控記錄情況，并跟蹤監(jiān)督，形成了一整套嚴(yán)密的重大危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理體系，為該礦安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
化工分公司：開(kāi)展了以“嚴(yán)抓細(xì)管 確保安全”為主題的大反思、大排查、大整改專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，深入查找思想意識(shí)方面的“短板”， 查找裝置存在的問(wèn)題，對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，落實(shí)預(yù)控措施和整改治理工作，加強(qiáng)歲末年初安全生產(chǎn)工作。
田悅分公司：一是及時(shí)組織中層以上干部召開(kāi)緊急安全會(huì)議，警省大家要時(shí)刻繃緊安全之弦。二是開(kāi)展綜合性的安全大聯(lián)檢，做到隱患排查立說(shuō)立改，零容忍、高效率。三是嚴(yán)格工藝紀(jì)律，嚴(yán)格管理現(xiàn)場(chǎng)檢維修作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)監(jiān)護(hù)人的制度，確保進(jìn)塔入罐作業(yè)人員的人身安全。四是加強(qiáng)應(yīng)急值守，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班制度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。
望云分公司：多點(diǎn)發(fā)力，一是對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，確保管理過(guò)硬、執(zhí)行到位；二是組織職工學(xué)習(xí)，并進(jìn)行測(cè)試，確保學(xué)有所獲，提升素質(zhì)；三是分享先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)標(biāo)整改，確保業(yè)務(wù)做精、提升到位，筑牢安全根基。