本網(wǎng)訊 近日，化工分公司開展“安全生產(chǎn)大討論”活動(dòng)，通過討論查找管理短板，強(qiáng)化安全意識(shí)，有效防控安全風(fēng)險(xiǎn)。
分層次，明確內(nèi)容。根據(jù)工作職責(zé)的不同，分層次開展討論。管理層面，組織車間管理人員圍繞“如何提高責(zé)任心？為什么有制度不執(zhí)行、執(zhí)行不到位？安全管理中存在哪些問題？下一步如何整改？”等進(jìn)行討論；班組層面，組織班長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干圍繞“安全工作中存在哪些不足？如何改進(jìn)？”等開展討論；員工層面，各車間組織員工圍繞如何提高規(guī)范操作水平？日常工作中存在哪些不規(guī)范及違章行為？等進(jìn)行討論，要求黨員帶頭積極參與，并對(duì)安全管理體系建設(shè)建言獻(xiàn)策，積極地闡述自己的“安全觀”。
分階段，明確步驟。此次安全大討論活動(dòng)按照邊討論、邊整改、邊提高的原則，分階段進(jìn)行。一是開展安全檢查。管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真查擺安全隱患，重點(diǎn)糾正員工的不規(guī)范行為和習(xí)慣性違章。二是開展安全整改。各部門、車間針對(duì)檢查出的問題進(jìn)行整改，該公司組織專人對(duì)整改情況予以復(fù)查，監(jiān)督整改，直至徹底消除。三是針對(duì)安全檢查和日常工作中發(fā)現(xiàn)的隱患問題，組織好班組安全討論，將“人人都是安全員”的理念落到實(shí)處。