本網(wǎng)訊 企業(yè)千條線，班組一針穿。班組是煤礦的基層組織，班組建設(shè)是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和保障。幾年來(lái)，大陽(yáng)分公司班組認(rèn)真學(xué)習(xí)、反復(fù)摸索，在曲折中前進(jìn)，終于錘煉出一套自我管理辦法，為安全作業(yè)保駕護(hù)航。
學(xué)習(xí)型班組
人員素質(zhì)提升是一切工作的基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)型班組不追求形式化，而是形成了以實(shí)踐為師、以問(wèn)題為師、以案例為師的團(tuán)隊(duì)互動(dòng)式、分享式的學(xué)習(xí)機(jī)制和文化。
帶班長(zhǎng)每天在班前會(huì)上抽查提問(wèn)工友的“一日一題”，會(huì)者獎(jiǎng)10工分，答不上來(lái)者扣除相應(yīng)工分，獎(jiǎng)罰分明，以此激勵(lì)大家的學(xué)習(xí)熱情，提升理論水平。另外，每周六學(xué)習(xí)“每周一案”后，周日大家互相談?wù)勛约旱纳羁陶J(rèn)識(shí)和體會(huì)。通過(guò)“每周一案”的學(xué)習(xí)和探討，大家可以吸取深刻的事故教訓(xùn)，繃緊內(nèi)心的那根安全弦。
和諧型班組
班組成員之間和諧是干工作的動(dòng)力，不分你我，再苦再累搶先上，不會(huì)相互抱怨。不和諧是因?yàn)椴焕斫?，不理解是因?yàn)樗幍奈恢貌灰粯印?br/> 工作中，班組長(zhǎng)和工友之間進(jìn)行輪值管理體驗(yàn)，工友通過(guò)體驗(yàn)每天的工作安排、工分打分、安全監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了換位思考，了解到班組長(zhǎng)的難處，培養(yǎng)了大局意識(shí)，站在更高的角度去工作。工友和工友之間進(jìn)行輪崗體驗(yàn)，促進(jìn)換位思考，增強(qiáng)理解，以此大家明白各崗位的不易，少了一分抱怨，多了一分信任。
安全型班組
安全是煤礦的核心，安全是一切工作的基礎(chǔ)，沒(méi)有安全就沒(méi)有一切。
下井前，每個(gè)工友必須看一下自己的“全家?！闭掌?，想想年邁的父母、賢惠的妻子、可愛(ài)的兒女，自己是家里的頂梁柱，肩上擔(dān)負(fù)著比天還大的責(zé)任，無(wú)論如何也要保證“安安全全上班，平平安安下班”。工作中，帶班長(zhǎng)會(huì)向工友詳細(xì)表達(dá)每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理表，有效遏止了零星事故。幾年來(lái)，班組內(nèi)未發(fā)生一起輕傷或重傷事故，得到了隊(duì)組和礦領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。