本網(wǎng)訊 近日，唐安分公司機(jī)運(yùn)二隊(duì)針對(duì)班組長(zhǎng)工作特點(diǎn)，結(jié)合該隊(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)流程，及時(shí)推出班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理“八”字法，加強(qiáng)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理力度。
“八”字法,即:走、接、聽(tīng)、看、講、指、盯、析?！白摺本褪嵌嘧邉?dòng)，實(shí)行循環(huán)走動(dòng)式管理，全面了解現(xiàn)場(chǎng)工作，確保工作安排無(wú)缺失，薄弱環(huán)節(jié)無(wú)遺漏。“接”就是交班班組對(duì)安全隱患、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、文明衛(wèi)生等方面進(jìn)行排查整改，與接班班組班前安全再確認(rèn)形成無(wú)縫銜接，做到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，打造安全生產(chǎn)“保護(hù)鏈”?！奥?tīng)”就是在現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)聽(tīng)取員工對(duì)安全生產(chǎn)的合理化建議，對(duì)于有效的建議經(jīng)討論分析后及時(shí)采納。“看”就是認(rèn)真查看現(xiàn)場(chǎng)各地點(diǎn)、各崗位，仔細(xì)查找不安全因素，時(shí)刻“擦亮”眼睛，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?！爸v”就是利用班前會(huì)對(duì)職工思想、身體狀況進(jìn)行確認(rèn)，區(qū)分不同情況妥善處理，確保職工上崗作業(yè)時(shí)身體狀況、精神狀態(tài)良好，并向職工詳細(xì)講解安全作業(yè)措施、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況和注意事項(xiàng)，使安全二字時(shí)刻銘記在職工心中。“指”就是每到一個(gè)工作崗位，把發(fā)現(xiàn)的不安全因素或隱患指出來(lái)，并把最佳的解決方法告知職工，同時(shí)限定時(shí)間進(jìn)行整改?！岸ⅰ本褪乾F(xiàn)場(chǎng)發(fā)生突發(fā)問(wèn)題和發(fā)現(xiàn)不安全的地點(diǎn)，要及時(shí)盯牢，抓住關(guān)鍵，盡快解決問(wèn)題?！拔觥本褪窃趫?jiān)持以往成熟和規(guī)范做法的基礎(chǔ)上，善于總結(jié)、舉一反三、創(chuàng)新思路，把注重分析結(jié)果變?yōu)樽⒅胤治鲈?，把事后整改變?yōu)槭虑邦A(yù)防。