本網(wǎng)訊 日前，伯方分公司堅(jiān)持層層加碼、防疫情、不松勁、抓安全、堵漏洞、嚴(yán)管理、促生產(chǎn)，多措并舉構(gòu)筑安全“屏障”，群策群力保證原煤供應(yīng)，維護(hù)礦區(qū)安全穩(wěn)定。
“防疫+生產(chǎn)”雙輪推進(jìn)。復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來(lái)，該礦始終堅(jiān)持將疫情防控與安全生產(chǎn)放在同等重要的位置，齊抓共管、實(shí)現(xiàn)“防疫+生產(chǎn)”雙輪推進(jìn)。各級(jí)管理干部堅(jiān)決扛起疫情防控重大政治責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)防控責(zé)任，加強(qiáng)防控措施落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)科隊(duì)黨政一把手和各部門主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，部署協(xié)調(diào)疫情防控和工作組織，保證人員健康信息排查準(zhǔn)確、監(jiān)控到位，確保疫情防控、安全生產(chǎn)兩手抓兩手都要硬。
打造“網(wǎng)絡(luò)+現(xiàn)場(chǎng)”管控模式。該礦積極克服人員緊張，工作頭緒多等不利因素，發(fā)揮微信群信息傳達(dá)匯報(bào)快速便捷優(yōu)勢(shì)，及時(shí)做好疫情超前防范，安全生產(chǎn)部署、重點(diǎn)人員監(jiān)管和防控信息層級(jí)報(bào)送等工作。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，堅(jiān)持干部走動(dòng)式管理，嚴(yán)格落實(shí)“三三整理”，對(duì)手交接班制度，把住安全關(guān)鍵點(diǎn)，著力打造“網(wǎng)絡(luò)+現(xiàn)場(chǎng)”管控新模式。
構(gòu)建“常態(tài)+長(zhǎng)效”工作格局。該礦將安全管理的重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部跟班制度，周六周日主要領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，交接班制度，構(gòu)建安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，集中開(kāi)展安全集中整治工作，將重大安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查整改作為重中之重常抓不懈。加強(qiáng)設(shè)備超前維護(hù)和日常管理，嚴(yán)格落實(shí)機(jī)電設(shè)備巡檢制度、包機(jī)制度，以良好的設(shè)備運(yùn)行效果保證安全生產(chǎn)。全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目施工。持續(xù)抓好“三違”查處，杜絕人為不安全因素，確保安全管理橫到邊，縱到底，不留死角，杜絕盲區(qū)，全面筑牢安全“屏障”。