本網(wǎng)訊近日，唐安分公司狠抓生產(chǎn)組織、銷售管理，同疫情搶生產(chǎn)時(shí)間、搶產(chǎn)量、搶進(jìn)度、搶效益，為圓滿完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
該礦以3310工作面掘進(jìn)和3303工作面生產(chǎn)為主體工作，念好“安全”緊箍咒，對綜放面局部區(qū)域瓦斯較高進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控；對各連隊(duì)的配合作業(yè)進(jìn)行有效管控，確保大系統(tǒng)運(yùn)行順暢，小環(huán)節(jié)組織得力，杜絕窩工、怠工現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)搬家期間生產(chǎn)口各項(xiàng)工作安全有序、高效穩(wěn)定運(yùn)行。針對現(xiàn)場文明生產(chǎn)易反復(fù)的“慣性”，強(qiáng)化井上下工作現(xiàn)場的管理力度，明確現(xiàn)場文明生產(chǎn)的檢查指標(biāo)和管理范圍，加強(qiáng)聯(lián)責(zé)考核，強(qiáng)化科內(nèi)人員責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)敏感事項(xiàng)的現(xiàn)場管理力度，促進(jìn)文明生產(chǎn)和現(xiàn)場材料管理工作不斷夯實(shí)。
針對煤炭銷售，唐安礦對外積極對接當(dāng)?shù)卣?，協(xié)調(diào)車輛通行問題，保證運(yùn)輸暢通。對內(nèi)在與客戶加強(qiáng)溝通的前提下，及時(shí)掌握用戶需求，加大煤炭產(chǎn)品供應(yīng)力度，解決客戶燃“煤”之急，完成公司交給的任務(wù)指標(biāo)。