本網(wǎng)訊 近日，蘭花科創(chuàng)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李曉明一行到能源集運(yùn)公司、唐安分公司調(diào)研，就當(dāng)前工作進(jìn)行指導(dǎo)。
在能源集運(yùn)公司，李曉明一行現(xiàn)場(chǎng)了解了防疫措施落實(shí)、3.18安全警示日活動(dòng)情況、配煤現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況、“儲(chǔ)配裝運(yùn)”項(xiàng)目推進(jìn)情況。他強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)嚴(yán)格落實(shí)蘭花公司、地方政府相關(guān)要求，科學(xué)防疫、外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散，并加強(qiáng)對(duì)職工的關(guān)心關(guān)愛(ài)；要保障資金、設(shè)備、人員到位，全力以赴保障正常生產(chǎn)；要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按照“三重”工作計(jì)劃，積極推進(jìn)“儲(chǔ)配裝運(yùn)”項(xiàng)目，確保組織和措施到位，全力打造精品工程。
在唐安分公司，李曉明參加“3.18”警示教育活動(dòng)，特別對(duì)班組長(zhǎng)提出要求，一是班組長(zhǎng)作為煤礦的兵頭將尾，一定要起到模范帶頭作用，在班組中以身作則、率先實(shí)行、按章操作、讓習(xí)慣服從流程、把流程變?yōu)榱?xí)慣，樹(shù)立良好榜樣，不斷增強(qiáng)班組的凝聚力、向心力;二是班組長(zhǎng)在煤礦安全監(jiān)管中一定要發(fā)揮重要作用，結(jié)合實(shí)際不斷改進(jìn)“應(yīng)知應(yīng)會(huì)問(wèn)答”、“人人都是班組長(zhǎng)”等一系列安全管理制度，健全現(xiàn)場(chǎng)管理人員培養(yǎng)機(jī)制，確保人才隊(duì)伍健康發(fā)展;三是班組長(zhǎng)要嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中要持續(xù)提高員工操作技能水平，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員要用好獎(jiǎng)懲制度，正確指導(dǎo)員工、引導(dǎo)員工。要加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)管理要加強(qiáng)監(jiān)管，及時(shí)消除安全隱患，為礦井的持續(xù)安全平穩(wěn)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。