本網(wǎng)訊 復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，伯方分公司在保證安全生產(chǎn)前提下，積極推進達產(chǎn)達效，彰顯主力礦井的蓬勃力量。
該礦一是強化安全生產(chǎn)。加強安全生產(chǎn)六條措施的落實和扎實推進崗位作業(yè)流標準化建設(shè)，提高礦井安全管理水平；強化現(xiàn)場管理，不間斷開展“反三違”活動，夯實現(xiàn)場安全；二是科學(xué)分解目標任務(wù)，壓實責(zé)任；加強生產(chǎn)組織，堅持依規(guī)生產(chǎn)、正規(guī)循環(huán)，不斷提升礦井采掘正規(guī)化水平，強化接續(xù)管理，緩解采、掘、抽銜接壓力；針對工作面過構(gòu)造、搬家多等生產(chǎn)困難和難題，提前謀劃，積極應(yīng)對，堅決將疫情影響的進度補回來。
針對關(guān)系企業(yè)安全發(fā)展的8個重點項目，該礦礦長親自掛帥，成立重點工程項目推進領(lǐng)導(dǎo)組，強化重點工程項目的協(xié)調(diào)調(diào)度和推進。制定項目責(zé)任清單，細化目標措施，夯實工作責(zé)任，制定工期計劃表，做到倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，確保各項重點工程順利推進。強化重點工程項目的督促檢查工作，嚴格遵循“周報告，月匯報”的工作報告機制，和《伯方煤礦工程項目例會制度》。加強考核，對于在工作中配合不力、推諉扯皮的單位和相關(guān)責(zé)任人進行考核，不折不扣全力推進企業(yè)發(fā)展。