本網(wǎng)訊 近日，望云分公司掘進(jìn)隊(duì)在做好疫情防控的同時，全力提升掘進(jìn)管理水平，進(jìn)一步激發(fā)員工活力，確保安全生產(chǎn)兩不誤兩達(dá)標(biāo)。
雙重考核提工效。該礦掘進(jìn)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行《望云煤礦分公司2020年開掘工作面進(jìn)尺管理及考核辦法》，并按一線隊(duì)（班）掘進(jìn)考核細(xì)則進(jìn)行考核，有力提升了掘進(jìn)效率，推進(jìn)了掘進(jìn)進(jìn)度。三月份，掘進(jìn)平均進(jìn)度每班每日大約提升了1排，圓滿完成了15103工作面和南翼回風(fēng)大巷掘進(jìn)進(jìn)尺目標(biāo)任務(wù)。
權(quán)利下放激活力。該隊(duì)面對疫情給管理帶來的困難，靈活施策，每月授予各帶班長1000元的自主發(fā)放權(quán)利，帶班長可以安排個人或小組卸料或處理衛(wèi)生、材料碼放等事項(xiàng)，根據(jù)現(xiàn)場情況給予個人或小組一定獎金激勵，對不聽從調(diào)配人員則給予一定處罰，激發(fā)員工生產(chǎn)活力，提高員工工作積極性。
管理細(xì)化促雙贏。該隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行各工作場所消毒工作，責(zé)任到人；合理安排檢修時間，對隱患進(jìn)行地毯式排查，加大班次前、中、后安全風(fēng)險分析和危險源辨識，對隱患早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早管理；合理安排上崗人員，持續(xù)加強(qiáng)手指口述，優(yōu)化安全管理流程；持續(xù)網(wǎng)上安全知識學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)職工自我防護(hù)意識，從思想到行動再到落實(shí)，有力促進(jìn)安全生產(chǎn)與疫情防控實(shí)現(xiàn)雙贏。