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公司領(lǐng)導(dǎo)深入沁裕煤礦調(diào)研
來源:蘭花科創(chuàng)  |  作者:王建梁 劉磊磊  |  發(fā)布時(shí)間:2020年04月30日  |  點(diǎn)擊次數(shù):2884  |  【字號(hào):

    本網(wǎng)訊 4月27日上午,蘭花科創(chuàng)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李曉明深入沁裕煤礦,對(duì)疫情防控工作及工程項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研,對(duì)今后的工作提出要求。副總經(jīng)理李俊龍等一同參加調(diào)研。
    李曉明要求,一要保安全。進(jìn)一步樹立 “底線”思維,強(qiáng)化“紅線”意識(shí),抓住薄弱環(huán)節(jié),緊盯 “不放心人”,加強(qiáng)監(jiān)管,確保安全建設(shè);二要保質(zhì)量。質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線,施工方、建設(shè)方、監(jiān)理方要各司其職,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān);三要保進(jìn)度。借鑒兄弟單位的好做法、好經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化施工設(shè)計(jì),更新工藝設(shè)備,提高工作效率,加快工程進(jìn)度,確保今年二、三期工程順利銜接,早日投產(chǎn)達(dá)效。四要控成本。要精打細(xì)算過緊日子,建設(shè)項(xiàng)目一定要控制成本,把錢花在刀刃上。

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