本網(wǎng)訊 近日，蘭花科創(chuàng)董事長、總經(jīng)理李曉明到大陽分公司井下一線就安全生產(chǎn)工作進行突查。公司副總經(jīng)理和根虎一同督查。
李曉明一行實地檢查了該礦當(dāng)前搬家倒面、沿空留巷、安全管理、通風(fēng)管理等工作，并提出具體要求。一是要加強勞動組織，提高工作效率，按確定的目標(biāo)節(jié)點完成搬家任務(wù)。二是大陽全礦都在圍繞搬家開展工作，兩個隊搬家“四個戰(zhàn)場”，涉及的作業(yè)點多，要把交叉作業(yè)點作為安全管理重點，對新安排到崗人員，要明確責(zé)任人和當(dāng)班工作任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)，了解作業(yè)現(xiàn)場隱患點和問題點。三是3406工作面切眼和3407工作面切眼兌支架時要切頂，保質(zhì)保量完成工作。四是要加強管理，進一步加強切頂和柔?；炷临|(zhì)量管理，做實做好細節(jié)。五是要加強撤架管理，防止支架傾倒；要加強三角區(qū)域維護管理，安排技術(shù)好的熟練工進行操作，確保能回的了、支的好、支的實；要加強通風(fēng)管理，班前、班中、班后每班三次檢查風(fēng)流、風(fēng)量；要加強變坡點拉架倒繩安全管理，嚴(yán)格檢查兌運過程中繩卡質(zhì)量、螺絲松緊、繩的質(zhì)量等，確保運輸過程安全。