本網(wǎng)訊 近日，伯方分公司從制度、管理、監(jiān)控、考核等方面入手，加強隱患的排查和治理，消除隱患，確保安全生產(chǎn)。
完善制度。該礦實行管風(fēng)險與除隱患相結(jié)合的機(jī)制，堅持以安全風(fēng)險辨識和管控為基礎(chǔ)，開展每日安全分析、每周安全點評會，集思廣益，分析交流工作中存在的潛在問題以及根源所在，從源頭上系統(tǒng)辨識風(fēng)險，分級管控風(fēng)險，制定切合實際的整改措施，將各類風(fēng)險消滅于萌芽狀態(tài)。同時，將隱患整治作為重頭戲，認(rèn)真排查風(fēng)險管控過程中出現(xiàn)的缺失漏洞和風(fēng)險控制失效環(huán)節(jié)，不留漏洞，不留死角，把隱患消滅與事故發(fā)生之前。
加強監(jiān)管。該礦認(rèn)真落實24小時跟值班以及領(lǐng)導(dǎo)干部“雙跟班”制度，要求跟班期間，必須采取不間斷走動式方法，將區(qū)域內(nèi)可能存在的盲點、重點、難點全檢查一遍?，F(xiàn)場除隱患保安全。并嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)，黨政同責(zé)”突出現(xiàn)場監(jiān)管，有效解決一線難題，切實做到時時、事事、處處有安全，責(zé)任管理無盲區(qū)。
考核追究。該礦堅持對隱患實施分類管理、分級治理制度，在各基層隊建立隱患排查治理估賬，在征集職工意見的基礎(chǔ)上認(rèn)真編制隱患排查治理流程圖，構(gòu)建包括隱患排查錄入，安排、整改、申報、驗收、處罰幫教等在內(nèi)的閉合管理考核機(jī)制。實現(xiàn)安全聯(lián)責(zé)考核制度，對查出“三違”、重大隱患、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題等，均實行現(xiàn)場管理人員、同組作業(yè)人員職責(zé)考核，做到—檢查—通報—考核，確實保證人員互保安全，消除三違滋生的土壤。