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蘭花科創(chuàng)對(duì)二季度工程項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行總結(jié)
來(lái)源:蘭花科創(chuàng)  |  作者:李志闖 李永鵬  |  發(fā)布時(shí)間:2020年08月13日  |  點(diǎn)擊次數(shù):2320  |  【字號(hào):

    本網(wǎng)訊 近日,公司二季度工程項(xiàng)目例會(huì)在同寶煤業(yè)召開(kāi),煤炭總工程師眭一平參加會(huì)議。
    會(huì)上,玉溪、望云、同寶煤業(yè)、百盛煤業(yè)、蘆河煤業(yè)、沁裕礦、伯方、大陽(yáng)、唐安等9家單位分別圍繞“2020年上半年計(jì)劃投資、井巷工程計(jì)劃進(jìn)尺完成情況、土建工程進(jìn)度、機(jī)電設(shè)備安裝進(jìn)展、未完成原因分析、后半年項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃、土地批復(fù)進(jìn)展、農(nóng)民工管理”等方面執(zhí)行情況逐一進(jìn)行了匯報(bào)。會(huì)議對(duì)各單位匯報(bào)的完成情況進(jìn)行了綜合評(píng)比,要求各單位嚴(yán)格按照總公司“三保一控”要求,做好年度保安全、保質(zhì)量、保進(jìn)度、控投資工作。
    眭一平要求,各單位一要按照年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)進(jìn)行層層分解,逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任,合理倒排工期,采取有效措施,將上半年損失追回來(lái)。二要針對(duì)上半年未完成情況進(jìn)行詳細(xì)分析,雖然新冠肺炎疫情影響是客觀存在的,但不應(yīng)該成為項(xiàng)目未完成的主要原因,要從自身主觀方面進(jìn)行分析。三是各單位要加強(qiáng)農(nóng)民工工資發(fā)放管理,多想辦法,將這項(xiàng)工作做在平時(shí),不要堆積在年終歲尾。
    眭一平強(qiáng)調(diào),各單位要學(xué)習(xí)大陽(yáng)煤礦的設(shè)計(jì)精神,同寶煤業(yè)的建設(shè)精神,以及望云煤礦3號(hào)煤層與下組煤無(wú)縫銜接經(jīng)驗(yàn),多溝通、多協(xié)調(diào)、多了解,學(xué)會(huì)工作方式方法,將基礎(chǔ)工作做扎實(shí),保持積極心態(tài)、愉快工作,加快推進(jìn)各項(xiàng)目施工進(jìn)度,力爭(zhēng)早日投運(yùn)。

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