本網(wǎng)訊 近日，伯方分公司制定相應(yīng)措施，及時(shí)、準(zhǔn)確、動(dòng)態(tài)地了解材料的流動(dòng)及儲(chǔ)存情況，提高材料使用效率，降低庫(kù)存占用資金。
對(duì)庫(kù)存材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。按照材料的物料名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、賬面數(shù)量、實(shí)物數(shù)量、財(cái)務(wù)數(shù)量進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)，對(duì)收發(fā)頻繁、價(jià)值高、數(shù)量多的材料進(jìn)行收、發(fā)、存數(shù)據(jù)以及賬、物、卡三對(duì)照盤(pán)點(diǎn)。重點(diǎn)對(duì)實(shí)際庫(kù)存量和明細(xì)帳是否相符、材料盈虧原因、有無(wú)超期儲(chǔ)存材料等進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并對(duì)存在變質(zhì)、損毀、失效、腐爛、霉蛀等問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)。庫(kù)存材料盤(pán)點(diǎn)工作要做到實(shí)事求是、公正透明，保證盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，發(fā)現(xiàn)盈虧問(wèn)題要及時(shí)查找原因并采取補(bǔ)救措施。
強(qiáng)化倉(cāng)庫(kù)材料管理。避免積壓材料長(zhǎng)期占用庫(kù)房空間、造成庫(kù)存資金升高、合理下架倉(cāng)庫(kù)積壓材料。年中倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)，倉(cāng)庫(kù)保管員要結(jié)合工作實(shí)際，依據(jù)材料盤(pán)點(diǎn)情況統(tǒng)計(jì)并編制《年度倉(cāng)庫(kù)積壓材料明細(xì)表》，庫(kù)管科聯(lián)合相關(guān)部門(mén)對(duì)積壓材料進(jìn)行妥善處理。
開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)。將修舊利廢活動(dòng)落實(shí)到各車(chē)間、班組中，鼓勵(lì)班組員工積極探索、大膽創(chuàng)新，將經(jīng)過(guò)修復(fù)后可以再利用的材料由使用部門(mén)直接使用，不計(jì)入使用部門(mén)的生產(chǎn)成本。