本網(wǎng)訊 近日，化肥企業(yè)銷售工作協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì)在化工分公司召開(kāi)，對(duì)下半年銷售工作進(jìn)行部署。蘭花科創(chuàng)副總經(jīng)理李洪文參加會(huì)議并指導(dǎo)工作?；そ?jīng)營(yíng)中心總經(jīng)理張世凱主持會(huì)議。
參會(huì)人員深入化工分公司現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地觀摩，了解該公司產(chǎn)品質(zhì)量控制及儲(chǔ)存、裝車各環(huán)節(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，各單位結(jié)合本單位實(shí)際情況進(jìn)行了匯報(bào)和交流，化工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中心銷售部總結(jié)上半年銷售情況并對(duì)下半年市場(chǎng)行情進(jìn)行分析預(yù)判。
李洪文在聽(tīng)取匯報(bào)后，對(duì)化工分公司的產(chǎn)品質(zhì)量和精細(xì)管理給予肯定，針對(duì)下一步工作，他指出，一是因地制宜，各單位要根據(jù)汽運(yùn)、鐵運(yùn)的銷售比例，統(tǒng)籌推進(jìn)運(yùn)輸管理，加大銷售力度，減少庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。二是生產(chǎn)與銷售要相結(jié)合，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)庫(kù)存管理，降低在銷售過(guò)程中出現(xiàn)污包、進(jìn)水、缺件、結(jié)塊等現(xiàn)象發(fā)生，把客戶至上的銷售理念落到實(shí)處，維護(hù)好蘭花品牌。三是要轉(zhuǎn)變銷售理念，拓展新模式，當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境不確定因素很大，不能固守成規(guī)，銷售部和各單位要在散裝尿素銷售方面加大推廣力度，發(fā)展新客戶，提高散裝尿素銷量，同時(shí)將銷售工作協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì)開(kāi)到基層，各單位通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)交流找差距，補(bǔ)短板，開(kāi)拓新的市場(chǎng)。
化工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中心銷售部和各化肥企業(yè)負(fù)責(zé)銷售分管領(lǐng)導(dǎo)及銷售科長(zhǎng)參加會(huì)議。