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煤化工公司吹響“三零”創(chuàng)建工作集結號
來源:蘭花科創(chuàng)  |  作者:王振光  |  發(fā)布時間:2020年09月02日  |  點擊次數:2117  |  【字號:

    本網訊 近期,煤化工公司嚴格按照省、市以及集團“三零”單位創(chuàng)建工作部署要求,壓實責任、把握重點,制定出臺了“三零”創(chuàng)建行動實施方案,明確了工作目標、創(chuàng)建標準、創(chuàng)建步驟、工作職責和工作措施等,錨定創(chuàng)建方向,靶向發(fā)力施策,全力推動“三零”創(chuàng)建工作落地見效。
    加強宣傳,明確任務。該公司結合自身實際,圍繞安全生產、信訪穩(wěn)定、治安防控等重點工作,分門別類制定了詳細的工作措施,明確各自工作職責,召開專題會議進行動員、研究、部署,扎實推進“三零”創(chuàng)建工作有序進行。同時,通過公眾號、電子屏、報紙等媒介,廣泛宣傳“三零”創(chuàng)建工作內容、進展情況、取得成效等,讓干部職工進一步明確“三零”創(chuàng)建的深遠意義。
    壓實責任,強化保障。該公司成立了“三零”創(chuàng)建領導小組,條目式的明確了三個工作組的創(chuàng)建標準、工作職責、工作措施,由黨委牽頭,各部門全力配合,進一步明確主體責任,健全工作制度,形成了責任追究、層層負責、考核督促的工作機制,真抓實干,持續(xù)發(fā)力,久久為功,推動“三零”創(chuàng)建工作順利開展。
    隱患排查,形成合力。堅持問題導向,扎實開展安全隱患大排查、大整治活動,強化現場作業(yè)的安全監(jiān)管,全面提升職工的安全技能和業(yè)務水平,拉緊安全防線。深入開展“三四五六七”一線工作法,定期走訪職工群眾,重點關注民生領域、工作領域的敏感、熱點、難點問題,及時發(fā)現、及時處理,將矛盾得以有效化解。對不放心人和事進行起底摸排,逐一登記造冊,定期開展普法宣傳和心理疏導,確保治安穩(wěn)定,通過一系列強有力措施,力爭交出“三零”創(chuàng)建工作滿意答卷。

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