本網(wǎng)訊 近日，伯方分公司對安全生產(chǎn)暴露出的“三違”屢禁不止、隱患排查不徹底等問題，進行總結(jié)分析，并對癥“開藥”強化安全管理。
高標準嚴要求落實責任。經(jīng)分析，責任落實不到位的問題集中體現(xiàn)在工作安排不細致、法律法規(guī)學習不透徹等方面。為此，該礦要求各基層單位在素質(zhì)提升上下功夫，以上級檢查的高標準嚴要求，做實各項工作。將責任落實層層傳遞，落實到每個單位和個人。
現(xiàn)場盯守落實業(yè)務保安。針對業(yè)務保安落實不到位的問題，要求各業(yè)務科室現(xiàn)場盯守，確保將措施落實在現(xiàn)場，形成齊抓共管的良好局面。
加強隊伍建設提升安全監(jiān)管質(zhì)量。對工作中反映出的安全監(jiān)管力度不夠問題，該礦組織科室管理人員、技術(shù)人員認真學習規(guī)程措施，利用當前標準化專家指導工作的契機多溝通，提升自身素質(zhì)，提高安全監(jiān)管質(zhì)量；加強安全監(jiān)管隊伍建設，堅決樹立規(guī)程意識，嚴格現(xiàn)場安全監(jiān)管。
強化安標建設確保安全發(fā)展。該礦積極開展《煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系基本要求評分方法（試行）》達標工作，形成自主運行、持續(xù)改進的內(nèi)生機制，強化礦井安全生產(chǎn)基礎管理，推進安全生產(chǎn)標準化建設，實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。對井下主要大巷亮化維修工程，對一盤區(qū)、中央進風巷內(nèi)的材料全部騰空、對管路進行整理；持續(xù)推進崗位作業(yè)流程標準化，規(guī)范作業(yè)人員行為規(guī)范，確保企業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。