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望云創(chuàng)新培訓(xùn)方式確保安全生產(chǎn)
來源:蘭花科創(chuàng)  |  作者:史建國 郭柯柯  |  發(fā)布時(shí)間:2020年09月16日  |  點(diǎn)擊次數(shù):2264  |  【字號(hào):

    本網(wǎng)訊 近日,望云分公司機(jī)電隊(duì)為改變因自然減員造成一些技術(shù)崗位青黃不接局面,想方設(shè)法創(chuàng)新形式培養(yǎng)技術(shù)人才,確保安全生產(chǎn)不受影響。
    取長補(bǔ)短共提高。每周班組會(huì)及黨員干部學(xué)習(xí)會(huì)除班子成員、班組長外還特邀一些技術(shù)骨干參加,班子成員給班組長、技術(shù)骨干傳達(dá)解讀近期上級(jí)政策方針及礦上各種文件精神,班組長、技術(shù)骨干給班子成員講解一些相關(guān)技術(shù)知識(shí),互幫互學(xué),取長補(bǔ)短,共同提高理論素養(yǎng)及技術(shù)水平。
    學(xué)練結(jié)合重實(shí)踐。搭建平臺(tái)建立實(shí)訓(xùn)基地,不定期組織員工在實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行實(shí)操練習(xí),并挑選技術(shù)過硬的班長擔(dān)任講師進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn),同時(shí)重點(diǎn)對(duì)35千伏變電站及風(fēng)井等特殊崗位員工進(jìn)行針對(duì)性技術(shù)培訓(xùn)考核,以進(jìn)一步提高員工緊急情況下的應(yīng)急處置能力。
    獎(jiǎng)罰分明提熱情。該隊(duì)為充分調(diào)動(dòng)員工參與積極性,特制定了培訓(xùn)考核方案,對(duì)在考核中成績優(yōu)秀的員工在本月工資中加100元獎(jiǎng)勵(lì)金,對(duì)無故不參加考核和成績不合格員工工資中減100元,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,員工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情顯著提升。 

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