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望云“三三四”確保安全生產(chǎn)專項整治實效
來源:蘭花科創(chuàng)  |  作者:李海紅  |  發(fā)布時間:2020年09月23日  |  點擊次數(shù):1999  |  【字號:

    本網(wǎng)訊 日前,望云分公司按照全國安全生產(chǎn)電視電話會議和省、市及公司安排部署,通過三任務三措施,開展為期三年四階段的安全生產(chǎn)專項整治行動,著力防范化解安全生產(chǎn)重大風險,堅決遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
    三任務契合目標實現(xiàn)。為了完善風險預控和隱患排查體系,提升安全基礎保障能力,達到安全生產(chǎn)標準化管理體系一級標準,基本形成安全生產(chǎn)制度體系,確?!傲闶鹿省?,專項整治行動將舉全礦之力心無旁騖不扎不扣落地三大任務。通過組織集中觀看、集中學習教育、深入系統(tǒng)宣貫、壓實安全責任、防范化解風險、加強干部隊伍建設,學習宣傳貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述;通過提高安全管理能力、落實風險辨識標準、建立完善隱患排查治理體系、加大安全投入、開展安全生產(chǎn)標準化管理體系規(guī)范化建設、加強安全管理制度建設落實安全生產(chǎn)主體責任;通過加強重大風險防范化解、重大災害精準治理、夯實安全基礎進行安全專項整治。
    三措施確保整治實效。一是設置機構。成立以黨委書記(礦長)及專職黨委副書記為組長、其他班子成員為副組長、各科(隊)負責人為成員的領導組,下設辦公室,負責日常工作、收集匯總、總結上報、通報工作進展等情況。二是明確任務。按照業(yè)務分工,設立各科(隊)配合、責任單位為調度室、生產(chǎn)科、機電科、通風科和瓦斯抽放科、監(jiān)控室、地測科、培訓中心、質標辦、安全科九個小組,具體負責各專業(yè)的專項整治工作。三是執(zhí)行保障。將安全專項整治三年行動和安全生產(chǎn)情況納入議事日程和安全生產(chǎn)考核重要內容;強化檢查,對因責任和措施落實不到位導致發(fā)生事故的,將嚴肅追究責任;充分發(fā)揮宣傳輿論和示范引領作用,營造輿論氛圍;各職能科室要按照工作目標和職責,定期總結經(jīng)驗,全面保障整治實效。
    四階段落實整治進程。行動于今年二季度開始至2022年12月結束,持續(xù)三年分動員部署、排查整治、集中攻堅、鞏固提升四個階段實施。目前,已完成動員部署階段的明確責任分工、細化工作措施、部署宣傳發(fā)動等專項整治工作任務。排查整治階段至年底結束,主要任務是建立問題隱患和制度措施“兩個清單”,明確整改責任單位和整改要求。集中攻堅階段為明年,主要任務為動態(tài)更新“兩個清單”,落實和完善治理措施,加大專項整治攻堅力度。鞏固提升階段為后年,主要任務為深入分析安全生產(chǎn)共性問題和突出隱患,深挖背后的深層次矛盾和原因,梳理出需要建立健全、補充完善的制度,逐項推動落實。

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