本網(wǎng)訊 近日，針對井下職工上班時間長、行走距離遠、勞動強度大的工作現(xiàn)狀，唐安礦出臺《關于緩解井下職工降強、降時管理辦法》，有效緩解井下職工工作壓力，進一步提高職工工作幸福度和滿意度。
管理辦法規(guī)定，自10月份起，生產(chǎn)連隊每周日休息一天，隊內(nèi)日常輪休四天，每月員工休息時間不少于8天，上班出勤不高于22天；推行班組生產(chǎn)任務目標管理模式，控制生產(chǎn)時間，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)任務分解，優(yōu)化采掘工藝，合理制定當班目標任務，在確保無安全隱患的前提下，由班長匯報調(diào)度室，組織員工下班升井，取締現(xiàn)場交接班制度；推行均衡生產(chǎn)管理模式，生產(chǎn)科對全年目標指標進行分解，按采掘容易期和困難期實時調(diào)整生產(chǎn)任務，做到全年目標不變，科學下達生產(chǎn)任務；實行時間管理模式，推廣井上交接班制度，班組在保證安全生產(chǎn)、現(xiàn)場整潔的前提下，盡量減少現(xiàn)場交接班，避免出現(xiàn)人為加班加點；延長采掘工作面機械化運人進度，最大程度減少職工行走距離，降低職工勞動強度；不斷優(yōu)化采掘施工工藝、工序，推動采掘施工作業(yè)精細化管理，提高采掘效率，減少返工、窩工、怠工現(xiàn)象，實現(xiàn)工作面降時、降強；并鼓勵各采掘連隊突破既定模式的束縛，守正創(chuàng)新，在降低職工勞動強度、縮短職工上班時間上勇于突破，先行先試。