本網(wǎng)訊 2020年對于玉溪礦來說，是不平凡的一年，經(jīng)過十多年的建設(shè)，即將打通“最后一公里”，迎來竣工驗收，實現(xiàn)投產(chǎn)達效。因年初疫情原因，該礦6月才復(fù)工復(fù)產(chǎn)，有效施工時間大幅減少，如何完成竣工轉(zhuǎn)產(chǎn)的年度目標(biāo)對該礦無疑是巨大的挑戰(zhàn)。面對困難，該礦堅持全礦一盤棋，積極調(diào)動各方面力量，打響了竣工轉(zhuǎn)產(chǎn)的收官大決戰(zhàn)。
千方百計，時刻繃緊安全弦
該礦牢固樹立“安全不保、大局不保，安全不保、一切歸零”的理念，堅決守住安全生產(chǎn)底線。一是堅守紅線底線，杜絕隱患萌芽。該礦扎實開展“安全生產(chǎn)月”警示教育活動，通過“我是安全明白人”抖音短視頻、“零點行動”、安全知識競賽、“弘揚龍舟精神、筑牢安全防線”演講比賽等活動把安全融入到日常生產(chǎn)生活中，讓每個員工都敬畏安全、敬畏制度、敬畏生命，真正從口頭上的“我要安全”轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆由系摹拔乙踩?。二是補齊瓦斯治理短板，堅決防治超限事故。繼續(xù)深化“瓦斯超限就是事故”的理念，加強與河南理工大學(xué)、重慶煤科院和西安煤科院等科研院所的技術(shù)合作，積極借鑒晉煤集團“井上下聯(lián)合抽采、采煤采氣一體化”的瓦斯治理理念，優(yōu)化抽采工藝，實行抽采標(biāo)準(zhǔn)化管理，扎實開展瓦斯治理“四到位”。同時繼續(xù)抓好疫情防控工作，鞏固疫情防控成果。
統(tǒng)籌推進，鼓足干勁促進度
該礦緊緊圍繞“完成竣工驗收”的目標(biāo)布局，全力實施“一驗兩轉(zhuǎn)兩化兩攻堅”工程，確保順利完成竣工驗收和智能化礦山建設(shè)的年度目標(biāo)。一是全力推進智能化礦山建設(shè)。按照“一年成型，兩年成名”的定位和“平臺先建、采選先行、機房跟進、掘進補充”的思路，分區(qū)塊、分階段實施，最終實現(xiàn)“一增效兩覆蓋三自動四監(jiān)測五控制”的整體目標(biāo)。目前，智能化設(shè)計1平臺4中心37個系統(tǒng)，已完成12項。二是全力推進礦井生產(chǎn)進度。通過完善瓦斯防治機構(gòu)，配備了防突副總工程師，增設(shè)了瓦斯抽采科，抽放隊由原來的1個增加到了2個，新成立機修車間、洗選車間等科隊，工作職責(zé)進一步明確劃分，統(tǒng)籌推進，全力推進各項生產(chǎn)任務(wù)。同時采取對外招聘和內(nèi)部培養(yǎng)相結(jié)合的方式，積極與集團和兄弟單位溝通協(xié)調(diào)，吸納40多名業(yè)務(wù)能力強、井下工作經(jīng)驗豐富的員工，傳幫帶學(xué)，幫助玉溪年輕隊伍迅速成長。
齊心協(xié)力，團結(jié)一心提士氣
隨著玉溪礦即將完成竣工驗收，實現(xiàn)投產(chǎn)達效，全礦上下情緒空前激昂，打出了一套提振士氣“組合拳”，凝心聚力促決戰(zhàn)。一是召開“安全奮戰(zhàn)一百天、實現(xiàn)項目大驗收”大行動動員大會，吹響奮進“集結(jié)號”。二是開展“戰(zhàn)高溫、保安全、促發(fā)展”送清涼慰問活動。礦領(lǐng)導(dǎo)深入基層連隊和施工單位，為奮戰(zhàn)在高溫一線的職工送去防暑用品，提振員工信心，鼓舞隊伍士氣，激發(fā)工作干勁。三是開展優(yōu)秀“平安家書”展播活動，強化了員工和員工、員工和家屬之間的情感紐帶，深化了安全意識和安全責(zé)任，促進員工由“要我安全”到“我要安全”的良性轉(zhuǎn)變。四是舉辦“線上公眾開放日”活動。通過微信公眾號、抖音等媒體，以“主播走現(xiàn)場”等形式，走進礦區(qū)，參觀生產(chǎn)過程、工藝流程、設(shè)備裝置等，介紹安全生產(chǎn)基本常識和工作舉措，有效搭建了企業(yè)與社會公眾溝通的橋梁，提升了隊伍凝聚力。
“知責(zé)任者，大丈夫之始也；行責(zé)任者，大丈夫之終也”。面對如此重任，玉溪人發(fā)揮玉溪青年軍的朝氣蓬勃之力，既有寬肩膀、又有鐵肩膀，既有責(zé)任擔(dān)當(dāng)之勇、又有破解難題之智，所有玉溪人已經(jīng)團結(jié)一心、凝心聚力，用知重負重、攻堅克難的實際行動打響竣工驗收收官之戰(zhàn)。