本網(wǎng)訊 日前，大陽分公司從各個(gè)方面進(jìn)行科學(xué)管理，嚴(yán)把隱患整改質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),杜絕重復(fù)性隱患的發(fā)生，杜絕事故發(fā)生。
一是強(qiáng)化職工安全責(zé)任意識，樹立“隱患即事故”的觀念。工作前必須先排查和整改隱患，嚴(yán)格遵守“先安全，后生產(chǎn),不安全、不生產(chǎn)”的原則，養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣；二是嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任。崗位員工把控每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)，消除重復(fù)性問題，及時(shí)上報(bào)本崗位不能解決的問題，基層管理者要控制崗位員工的違章行為，并將職責(zé)范圍內(nèi)處理不了的問題及時(shí)向上級反映，共同協(xié)商解決；三是健全防范重復(fù)性問題產(chǎn)生的長效機(jī)制。對每天排查出的重復(fù)性隱患建立臺賬，分析產(chǎn)生的原因，及時(shí)彌補(bǔ)管理、制度和操作上的漏洞和缺陷，杜絕類似問題的重復(fù)發(fā)生；四是強(qiáng)化考核機(jī)制，嚴(yán)格責(zé)任追究。對排查出的重復(fù)性隱患，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對相關(guān)責(zé)任人加倍處罰。