本網(wǎng)訊 11月9日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長毋瑞軍采取“四不兩直”方式到望云分公司突查安全生產(chǎn)工作。集團(tuán)副總經(jīng)理司鑫炎、蘭花科創(chuàng)副總經(jīng)理李建國陪同突查。
突查人員首先深入該礦井下15101回撤、15102運輸及回風(fēng)順槽、15103備采等工作面和地面變電所、水泵房等區(qū)域?qū)嵉夭榭窗踩[患排查治理情況，隨后，在綜合調(diào)度樓會議室聽取了匯報，并針對實際情況給予指導(dǎo)。
毋瑞軍對照采掘平面圖，認(rèn)真聽取該礦采掘計劃、進(jìn)度及相關(guān)工作安排，詳細(xì)了解采掘布置、開采及工藝，查看監(jiān)控視頻，仔細(xì)檢查瓦斯含量、通風(fēng)系統(tǒng)及監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行情況，對該礦取得的成績表示肯定，并針對下一步安全生產(chǎn)工作提出具體要求。他強調(diào)，一是提高思想認(rèn)識和政治站位。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，嚴(yán)格按照市委張志川書記提出的安全生產(chǎn)要求和市長王震“十抓安全”指示，牢牢樹立“人民至上、生命至上、發(fā)展絕不以人的生命為代價”“安全不保、一切不保，安全不保，一切歸零”等安全理念，切實采取有力有效措施，死看硬守安全生產(chǎn)紅線和底線；二是牢牢扛起安全生產(chǎn)法人主體責(zé)任。管理層要時刻緊繃安全弦，堅決摒棄僥幸心理，牢牢樹立“不安全就是隱患”理念，常算并算清安全經(jīng)濟(jì)賬，正確處理好發(fā)展、效益和安全的關(guān)系。要把安全責(zé)任層層壓實傳導(dǎo)，做到人人頭上有責(zé)任、人人肩上有擔(dān)子；三是突出重點抓安全。正常生產(chǎn)狀態(tài)發(fā)生變化就是事故易發(fā)之時，要在關(guān)鍵時段、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位加強安全工作，特別是煤炭自燃防治、水患治理、頂板管理、搬家倒面應(yīng)對方面，做到非常之時用非常之功，上下一心高度重視，確保各項措施落實到位；四是堅持問題、目標(biāo)、結(jié)果三導(dǎo)向，實現(xiàn)本質(zhì)安全礦山。要提高人的安全意識和安全素質(zhì)，提升裝備機(jī)械化、智能化、信息化程度，健全和完善安全管理制度，牢牢把準(zhǔn)和順應(yīng)煤礦發(fā)展方向和趨勢，從根本上改變企業(yè)被動發(fā)展局面，全力打造高效本質(zhì)安全型礦山；五是緊抓反“三違”不放松。安全核心是人，怎么管都不過分，要克服人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素等帶來的各種安全隱患，制定措施嚴(yán)懲“三違”行為，防止重特大事故和零敲碎打事故發(fā)生，同時體現(xiàn)企業(yè)人文關(guān)懷，全方位部署落實反“三違”工作，從根本上消除安全隱患；六是狠抓規(guī)章制度執(zhí)行落實“關(guān)”。制度的生命力在于執(zhí)行，要想方設(shè)法提升執(zhí)行力，以上率下狠抓落實關(guān)，不講情面，不徇私情，通過嚴(yán)守制度和兌現(xiàn)制度，為企業(yè)發(fā)展奠定法理依據(jù)和基礎(chǔ)。