本網(wǎng)訊 11月4日上午，蘭花科創(chuàng)煤炭總工程師眭一平到望云分公司就采掘銜接工作進(jìn)行調(diào)研。
調(diào)研中，眭一平認(rèn)真聽取了該礦明年采掘計(jì)劃、新增設(shè)施設(shè)備及費(fèi)用、技改項(xiàng)目建設(shè)等情況的匯報(bào)，并提出具體要求。
眭一平強(qiáng)調(diào)，做好采掘銜接工作是安全生產(chǎn)的基石，具體計(jì)劃安排必須統(tǒng)籌兼顧，完善采掘方法、設(shè)備、施工、組織、管理等事宜，準(zhǔn)確布置采掘設(shè)計(jì)，合理布置巷道，提高采掘自動(dòng)化、機(jī)械化、智能化程度，不斷推行新思路、新工藝、新技術(shù)，徹底平衡采掘銜接關(guān)系，高質(zhì)量完成所有采掘銜接工作；要合理科學(xué)、因地制宜制訂采掘進(jìn)尺、煤炭產(chǎn)量等工作目標(biāo)，順利推進(jìn)完成井下15103、15106工作面各項(xiàng)工作，想方設(shè)法在提高工作效率、提高設(shè)備使用效率、增加煤炭成品（精煤、精塊等）比率上下功夫，促使實(shí)現(xiàn)降低產(chǎn)出成本和提高綜合收入兩個(gè)目的；要立足實(shí)際、聚焦重點(diǎn)、找準(zhǔn)方向、攻堅(jiān)克難，在洗煤廠升級(jí)改造項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、規(guī)范化和合理化，定工、定責(zé)、定時(shí)、定質(zhì)、定量，把好工程質(zhì)量關(guān)，力爭(zhēng)有序推進(jìn)，為提高煤炭成品率奠定基礎(chǔ)。