本網(wǎng)訊 11月11日，蘭花科創(chuàng)十月份工程項目例會在同寶煤業(yè)召開，蘭花科創(chuàng)煤炭總工程師眭一平參加會議，并對下一步工作出要求。
會上，各參會單位對10月份投資完成情況、井巷工程、土建工程、機電設(shè)備安裝形象進度計劃、未完成原因分析、10月份總體完成情況分析及考核結(jié)果、土地批復進展、涉及農(nóng)民工工資年度總體計劃推遲情況及11月份計劃等進行了詳細匯報。
眭一平要求，一要安排好進度，各建設(shè)單位科學、合理地安排好工程建設(shè)項目進度，主動想辦法采取措施，根據(jù)實際情況認真安排明年計劃，忙而不亂有序進行；二是落實好進度，重點在勞動組織上要溝通好、組織好、落實好，確保項目進度按時序推進；三是針對農(nóng)民工工資問題，各單位領(lǐng)導要高度重視，掌握工作重點與重心，把握好工程施工進度，通過手段與辦法，認真落實款項計劃，保障農(nóng)民工工資及職工工資發(fā)放；四是各單位要對下年度前期工作早準備、早計劃，在確保安全的前提下組織好項目施工，科學合理安排工程進度，倒排工期，盡快完成各項工程任務(wù)。
玉溪煤礦、望云煤礦、同寶煤業(yè)、百盛煤業(yè)、沁裕煤礦、蘆河煤業(yè)、伯方煤礦、大陽煤礦、唐安煤礦、能源集運等10個單位工程項目分管領(lǐng)導及科室負責人參加會議。