本網(wǎng)訊 進入四季度，伯方分公司不斷強化對薄弱環(huán)節(jié)的管控，以實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)完美收官。
加強薄弱人物排查。嚴(yán)格落實薄弱人物排查管理辦法，建立個人、班組、科隊、礦四級排查管理體系。通過班前自查、互查、工區(qū)集中排查及日常排查等方式，開展薄弱人物排查工作，針對排查出的薄弱人物，全部進行閉合管理，確保薄弱人物幫教措施落實到位。
加強對節(jié)假日、夜班、交接班等薄弱時間段的安全管理。針對節(jié)假日期間職工思想活躍、精力易分散、安全教育、慰問等形式，督促大家時刻繃緊“安全弦”。采取工種對工種、崗位對崗位方式進行現(xiàn)場交接班，杜絕交接班走馬觀花形式。同時，強化領(lǐng)導(dǎo)干部井下現(xiàn)場跟班制度，通過不定時間、不定路線夜查、突查等形式，加大現(xiàn)場督檢力度，確保薄弱時間安全生產(chǎn)。
加強對薄弱地點的管控。通過加大各類安全檢查力度和密度，實施覆蓋式、地毯式排查。把功夫下在現(xiàn)場、問題處理在現(xiàn)場、各類安全技術(shù)措施落實在現(xiàn)場，把隱患消滅于萌芽狀態(tài)。特別是重點掘進頭及采面等特殊地點，增加檢查頻次，加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查質(zhì)量，實現(xiàn)薄弱地點的全方位覆蓋。
另外，該礦還將安全薄弱環(huán)節(jié)內(nèi)容在醒目位置公布，以便干部職工監(jiān)督落實。