本網(wǎng)訊 近日，百盛煤業(yè)以國家、省、市安全生產(chǎn)會(huì)議精神為指導(dǎo)，繃緊“安全弦”，打出“組合拳”，全力抓好思想認(rèn)識(shí)、隱患排查、技術(shù)管控等重點(diǎn)工作，縱深推進(jìn)“關(guān)鍵季”安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序開展。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，打好“入腦入心拳”。該礦提前部署，組織開展“后一百天安全生產(chǎn)無事故活動(dòng)”，成立領(lǐng)導(dǎo)組，并根據(jù)實(shí)際情況制定具體的保障措施，細(xì)化考核獎(jiǎng)懲制度。值班領(lǐng)導(dǎo)、跟班領(lǐng)導(dǎo)做到調(diào)度會(huì)、班前會(huì)安全必講，強(qiáng)調(diào)部署安全注意事項(xiàng)，并向職工傳達(dá)上級(jí)文件精神，開展安全知識(shí)宣貫學(xué)習(xí)，深刻吸取事故教訓(xùn)，進(jìn)一步提升全員安全生產(chǎn)意識(shí)，筑牢安全生產(chǎn)思想防線，讓安全入腦入心。
強(qiáng)化安全檢查和風(fēng)險(xiǎn)研判，消除隱患，打好“風(fēng)險(xiǎn)防控拳”。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、“一崗雙責(zé)”、領(lǐng)導(dǎo)帶班及黨政領(lǐng)導(dǎo)日檢查等制度。隱患排查治理方面，做到綜合性安全檢查和專業(yè)性隱患排查治理相融合。突出重點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)頂板、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、地測防治水、火工品管理方面的監(jiān)督管理，也加強(qiáng)對(duì)地面土建工程的安全管理；持續(xù)開展好三年行動(dòng)各項(xiàng)工作、各類上級(jí)專項(xiàng)檢查和煤礦警示教育活動(dòng)及“冬季三防”季節(jié)性工作；加強(qiáng)對(duì)設(shè)施設(shè)備、巷道布置等“硬件”以及制度措施、人員培訓(xùn)、工程資料整理等“軟件”檢查，對(duì)查出的問題形成問題清單和整改清單，嚴(yán)格按照“五落實(shí)”要求進(jìn)行整改。風(fēng)險(xiǎn)研判方面，重點(diǎn)對(duì)新工作面開口前、生產(chǎn)工藝、重大災(zāi)害因素發(fā)生重大變化時(shí)開展風(fēng)險(xiǎn)研判，及時(shí)掌握風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源制定管控措施，各級(jí)管理人員對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位，防范事故發(fā)生。
提升專業(yè)水平，嚴(yán)把關(guān)口，打好“專業(yè)技術(shù)拳”。圍繞確保項(xiàng)目建設(shè)安全高效開展，該礦各分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，從嚴(yán)審核項(xiàng)目管理策劃、實(shí)施策劃和施工組織設(shè)計(jì)，組織編制安全技術(shù)方案；各部門技術(shù)員緊盯現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及時(shí)給予技術(shù)支持和指導(dǎo)；各部門配齊資料員，與監(jiān)理、項(xiàng)目管理員無縫對(duì)接，嚴(yán)格做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，切實(shí)從源頭把好技術(shù)安全關(guān)。