本網(wǎng)訊 日前，唐安分公司通過(guò)強(qiáng)力推行“1234”工作法，大力提升“統(tǒng)一調(diào)度、聯(lián)合值班”安全生產(chǎn)指揮管理力度，保證礦井生產(chǎn)長(zhǎng)周期健康穩(wěn)定運(yùn)行。
堅(jiān)持一個(gè)原則。本著“統(tǒng)一調(diào)度、聯(lián)合值班”的安全生產(chǎn)指揮原則，認(rèn)真實(shí)施“歸零為整、安全生產(chǎn)、強(qiáng)化應(yīng)急處置、打造安全生產(chǎn)‘雙內(nèi)核’的指揮體系現(xiàn)代化”綱要。集中精力，聯(lián)合值班，全程監(jiān)控，協(xié)調(diào)上下聯(lián)動(dòng)，提高安全生產(chǎn)“雙引擎”指揮能力現(xiàn)代化建設(shè)水平。
突出兩個(gè)重點(diǎn)。堅(jiān)定突出“安全為先、生產(chǎn)為要”兩個(gè)重點(diǎn)，全礦上下統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，思路清晰地?cái)[正安全與生產(chǎn)的位置，徹底理順安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，在牢牢抓好抓實(shí)安全工作的大前提下扎實(shí)開(kāi)展規(guī)范有序的煤炭生產(chǎn)活動(dòng)。
強(qiáng)化三全管理。著力強(qiáng)化“全員、全過(guò)程、全天候”的“三全”管理，把常態(tài)化提升全體員工的安全意識(shí)水平貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程，將全員牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想認(rèn)識(shí)執(zhí)行在安全生產(chǎn)工作中的全天候。
落實(shí)四個(gè)到位。認(rèn)真落實(shí)“分析研判到位、應(yīng)急處置到位、組織協(xié)調(diào)到位和統(tǒng)一指揮到位”的四個(gè)到位工作理念，在統(tǒng)一調(diào)度、聯(lián)合值班日常工作中，注重分析研判，抓實(shí)應(yīng)急處置，做好組織協(xié)調(diào)，落實(shí)統(tǒng)一指揮，全力打造“七科五隊(duì)三長(zhǎng)一專(zhuān)業(yè)”的聯(lián)合調(diào)度、上下聯(lián)動(dòng)、安全管控高效模式。