本網(wǎng)訊 11月27日，蘭花科創(chuàng)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李曉明到望云分公司進(jìn)行調(diào)研，總會(huì)計(jì)師邢躍宏、副總經(jīng)理張翔一同調(diào)研。
李曉明首先深入井下正在布置的15103回采工作面、15106掘進(jìn)工作面、南翼軌道大巷掘進(jìn)工作面、南翼回風(fēng)巷掘錨一體機(jī)安裝現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看安全生產(chǎn)工作，仔細(xì)了解礦井采掘銜接及設(shè)備現(xiàn)狀，結(jié)合實(shí)際探討采掘計(jì)劃調(diào)整及設(shè)備效能提升情況，升井后聽取了望云礦2020年目標(biāo)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況及2021年預(yù)算開展情況匯報(bào)，并針對(duì)具體問題給予建議和指導(dǎo)。
李曉明指出，從安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和目標(biāo)指標(biāo)完成情況來看，望云礦今年的生產(chǎn)作業(yè)、轉(zhuǎn)產(chǎn)驗(yàn)收、搬家倒面、目標(biāo)任務(wù)、證件更換、標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收等工作完成出色，值得肯定，希望繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，全力以赴做好安全工作，確保年終歲末的安全穩(wěn)定局面，為明年首季開門紅打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。李曉明重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)。一要攻堅(jiān)克難，因地制宜，準(zhǔn)備充分，全面到位，通過重新調(diào)整設(shè)備配制、作業(yè)方式等手段，徹底緩解井下工作面搬家面臨人員少、任務(wù)重帶來的壓力大、困難多等一切難題，想方設(shè)法做好采掘銜接工作。二要優(yōu)化進(jìn)尺，提高能效，倡導(dǎo)節(jié)儉，避免浪費(fèi)，在不影響正常安全生產(chǎn)前提下，及時(shí)據(jù)實(shí)溝通和合理調(diào)整采掘計(jì)劃和指標(biāo)，力爭(zhēng)完成年初既定的各項(xiàng)指標(biāo)。三要根據(jù)煤炭市場(chǎng)行情，及時(shí)進(jìn)行日常核算和常態(tài)調(diào)整，通過加大加快洗煤廠建設(shè)投產(chǎn)力度和進(jìn)度，提高崗位工作效率和設(shè)備使用效率，在生產(chǎn)高附加值、深加工產(chǎn)品和增加煤炭成品（精煤、精塊等）比率和比重上下功夫，以達(dá)到降低產(chǎn)出成本和提高綜合收入（利潤(rùn)）目的，確保順利實(shí)現(xiàn)明年計(jì)劃指標(biāo)，最終達(dá)到產(chǎn)銷平衡、產(chǎn)銷兩旺。四要在及時(shí)靈活調(diào)整計(jì)劃，努力爭(zhēng)取年底流動(dòng)資金，緩解當(dāng)前資金緊張局面的同時(shí)，盡快對(duì)下一階段及明年急用新增設(shè)備進(jìn)行可行性分析論證，爭(zhēng)取按照公司相關(guān)要求和礦井采掘?qū)嶋H，及時(shí)討論上報(bào)審核確定，順利完成預(yù)算編制工作，確保后續(xù)及明年工作按需有序進(jìn)行。