本網(wǎng)訊 近日，田悅分公司借助學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神的東風(fēng)，鼓舞士氣，提振精神，精準(zhǔn)把控生產(chǎn)，在保證安全的前提下，努力提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
一是借助學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九屆五中全會(huì)的東風(fēng)，鼓舞士氣，提振精神。該公司黨委書(shū)記為黨員干部上專(zhuān)題黨課，全面解讀五中全會(huì)精神內(nèi)涵，并結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，規(guī)劃企業(yè)未來(lái)發(fā)展新藍(lán)圖，各班子成員到所包車(chē)間宣講五中全會(huì)精神，深入開(kāi)展調(diào)查研究，幫助基層車(chē)間解決日常生產(chǎn)中遇到的困難和瓶頸，通過(guò)五中全會(huì)的學(xué)習(xí)貫徹，提振各級(jí)干部員工團(tuán)結(jié)一心、真抓實(shí)干、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的精氣神。
二是抓住有利生產(chǎn)時(shí)機(jī)，精準(zhǔn)組織生產(chǎn)。該公司緊抓秋冬季錯(cuò)峰生產(chǎn)、尿素市場(chǎng)價(jià)格小幅回升的機(jī)會(huì)，以合成氣壓縮機(jī)機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行為中心精心組織生產(chǎn)，開(kāi)啟壓縮機(jī)監(jiān)護(hù)生產(chǎn)新模式，每天24小時(shí)對(duì)壓縮機(jī)機(jī)組運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)測(cè)監(jiān)控，對(duì)壓縮機(jī)止推瓦溫度實(shí)行兩點(diǎn)測(cè)溫，再根據(jù)該溫度變化的曲線，對(duì)每天生產(chǎn)負(fù)荷進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，必要的時(shí)候進(jìn)行微調(diào)，在機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的條件下實(shí)行4機(jī)輕負(fù)荷生產(chǎn)，確保生產(chǎn)長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行。
三是組建專(zhuān)職隱患排查員，進(jìn)一步強(qiáng)化日常安全管控。從安全科、生產(chǎn)科、設(shè)備科、電儀科各抽調(diào)一人成立專(zhuān)職隱患排查員，每日不間斷開(kāi)展隱患排查，對(duì)每日排查出的隱患問(wèn)題，在公告欄內(nèi)向全員進(jìn)行通報(bào)，實(shí)現(xiàn)安全隱患全員知曉，同時(shí)鼓勵(lì)員工積極舉報(bào)事故隱患，推動(dòng)全員參與隱患排查治理，通過(guò)隱患公示、舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度的落實(shí)，全面提升全員安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
四是提升產(chǎn)品質(zhì)量，加大銷(xiāo)售力度，彌補(bǔ)效益虧空。尿素車(chē)間定期對(duì)造粒系統(tǒng)進(jìn)行清洗，從源頭上保證產(chǎn)品質(zhì)量，銷(xiāo)售科積極與化工中心聯(lián)系溝通，加大汽運(yùn)發(fā)貨量，充分利用尿素價(jià)格小幅回暖的有利時(shí)機(jī)，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，彌補(bǔ)效益虧空。