本網(wǎng)訊 作為安全責(zé)任清單樣板化試點(diǎn)礦井，大陽分公司今年積極推進(jìn)安全責(zé)任清單管理，編制出臺《安全生產(chǎn)責(zé)任清單》，并積極運(yùn)用于實(shí)際工作中，取得顯著成效。
該礦統(tǒng)一建立了安全責(zé)任清單管理和執(zhí)行工作機(jī)制，在日常例行工作、安全生產(chǎn)巡查、隱患及安全生產(chǎn)事件的調(diào)查和分析中把安全責(zé)任清單作為重要依據(jù)，以任務(wù)明確、責(zé)任清晰、考核剛性、流程簡明為原則，進(jìn)一步量化、細(xì)化各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任。
為避免責(zé)任清單流于形式，該礦實(shí)行月度、季度、年度升級分階段考核。礦考核領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)跟蹤考核、考核監(jiān)督組負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，以百分制考核部門月、季、年安全生產(chǎn)任務(wù)清單和個人安全責(zé)任清單，按照先自評后評審程序執(zhí)行，分級審核評選，并將履職考核結(jié)果通過簡報(bào)形式公布。
試行一年時間以來，該礦從制度管理層層落實(shí)到生產(chǎn)設(shè)備管理，把現(xiàn)場設(shè)備管理轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)管理，將安全與生產(chǎn)兩者統(tǒng)一，具體量化、細(xì)化考評體系工作，不斷完善安全責(zé)任清單體系，科學(xué)有效推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。